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云電視炒作味太濃彩電彎道超車存風(fēng)險(xiǎn)

更新時(shí)間：2011-11-8 8:37:59 �。� 編輯：孟子默）【大中小】

　　【音響網(wǎng)資訊】

　　在全球彩電市場(chǎng)集體疲軟的狀態(tài)下，云電視是否值得彩電廠家集體“押寶”？

　　8月28日，TCL在廣州發(fā)布了四大系列超級(jí)智能云電視——云·逸Z11、云·博V8200、云·卓V7300和云·尚E5300。據(jù)稱，本次TCL推出的云電視獨(dú)具的“多屏共享”功能，可以瞬間接收來(lái)自平板電腦、智能手機(jī)和電腦上的信息，使用戶跨越多平臺(tái)，將各種圖片、音樂(lè)和視頻與家人一起分享。

　　TCL是繼海信、創(chuàng)維、康佳和長(zhǎng)虹等廠商推出云電視后最新加入云電視市場(chǎng)的彩電巨頭。在此前不到兩周的時(shí)間內(nèi)，其他5家國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)突然集體“暴走”，不約而同地將云電視作為主打訴求。

　　目前，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)面臨的生存壓力嚴(yán)峻。根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，受到相關(guān)優(yōu)惠政策退出，以及市場(chǎng)擁有量進(jìn)一步飽和的雙重影響，國(guó)內(nèi)電視機(jī)行業(yè)零售額規(guī)模為815億元，同比僅增長(zhǎng)2.2%，零售量規(guī)模更是出現(xiàn)4.1%的負(fù)增長(zhǎng)。

　　在此情形下，具有新概念味道的云電視很容易被眾多國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)寄予厚望。長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長(zhǎng)林茂祥指出，云電視對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)“彎道超車”的最佳時(shí)機(jī)。TCL方面也認(rèn)為，這一新產(chǎn)品的出現(xiàn)將徹底改變彩電業(yè)的固有商業(yè)模式，打破產(chǎn)業(yè)界限。

　　然而，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)推出云電視救市的做法并不被人看好。有專業(yè)人士告訴《IT時(shí)代周刊》，在前景尚不明朗的情況下，中國(guó)彩電廠商不約而同地在短時(shí)間內(nèi)奔赴云戰(zhàn)場(chǎng)，恍若國(guó)產(chǎn)企業(yè)在2010年蜂擁打造互聯(lián)網(wǎng)電視的不理智正在回歸。

　　被指概念炒作
　　繼互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容上受制于國(guó)家廣電總局，以及智能電視沒(méi)法形成市場(chǎng)氛圍之后，對(duì)于云電視的追捧，各大廠家顯得不遺余力。

　　最早推出云電視概念的是海爾，它于8月17日推出“云家庭戰(zhàn)略”——即利用一云、三網(wǎng)和N端實(shí)現(xiàn)海爾家電的全面覆蓋。創(chuàng)維緊跟著在次日發(fā)布云電視，并計(jì)劃于中秋國(guó)慶期間實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)上市。隨后，各大國(guó)產(chǎn)廠商紛紛打出各式各樣的宣傳口號(hào)加入云電視行列，一時(shí)間中國(guó)家電業(yè)“滿城盡帶云電視”。

　　但國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)對(duì)于云電視的執(zhí)著并沒(méi)有換來(lái)業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)，相反惹來(lái)眾多非議，內(nèi)容和云平臺(tái)的建設(shè)是最令人擔(dān)心的地方。

　　有觀點(diǎn)指出，與內(nèi)容提供商合作并非一帆風(fēng)順，自建云端后臺(tái)需要耗費(fèi)大量精力，與軟件商合作也僅僅在起步階段。家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵則指責(zé)云電視是概念大于實(shí)際，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)推出的云電視，其實(shí)就是一臺(tái)普通電視機(jī)加上一臺(tái)586電腦，最多是兩年前互聯(lián)網(wǎng)電視的升級(jí)，純屬噱頭炒作”。

　　四川省營(yíng)銷分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱敏分析指出，2009年推互聯(lián)網(wǎng)電視，2010年推3D電視，今年推智能云電視，國(guó)內(nèi)的電視機(jī)行業(yè)每年一個(gè)概念。這是國(guó)內(nèi)各家電視機(jī)廠商迫于銷售形勢(shì)疲軟的無(wú)奈之舉。

日韓企業(yè)的冷靜
　　面對(duì)諸多業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑，廠商方面只能用一些云里霧里的話來(lái)解釋云電視與普通電視之間的區(qū)別。創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁楊東文的觀點(diǎn)是：“普通電視和云電視的區(qū)別就好比家里的水桶和自來(lái)水的關(guān)系，家里的水桶必須先存好水才能使用，而自來(lái)水則是一種公共資源，可以多方共享且按需使用。”云電視就采用了這一概念，由企業(yè)為用戶設(shè)立一個(gè)具有豐富智能功能和節(jié)目?jī)?nèi)容的后端存儲(chǔ)平臺(tái)，用戶只需通過(guò)電視機(jī)隨時(shí)調(diào)用即可。

　　但是，廠商方面的解釋與實(shí)際使用情況大有出入。據(jù)本刊記者了解，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在云電視上主打的社交功能概念并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，有媒體公開披露云電視在寫微博時(shí)非常吃力，在使用專門的遙控器書寫微博時(shí)非常別扭，微博體驗(yàn)還存在很多技術(shù)硬傷。

　　對(duì)此，中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波表達(dá)了對(duì)云電視主打的社交互動(dòng)功能的質(zhì)疑。他認(rèn)為，微博、Facebook、即時(shí)通訊等社交軟件基本上覆蓋了所有的智能電視和PC領(lǐng)域，很多電視企業(yè)將其復(fù)制到家庭娛樂(lè)中心的電視上難免有些水土不服。

　　還值得注意的是，相比國(guó)內(nèi)廠商扎堆云電視，技術(shù)實(shí)力雄厚的日韓企業(yè)卻不為所動(dòng)，至今還無(wú)一家“涉云”。相反，諸多日韓企業(yè)將更多的精力放在了3D領(lǐng)域。在今年8月，三星、松下、索尼、XPAND3D聯(lián)合宣布將共同展開全高清主動(dòng)式3D眼鏡技術(shù)合作，將合作開發(fā)和授權(quán)基于藍(lán)牙的RF主動(dòng)式3D眼鏡技術(shù)。最近，這一聯(lián)盟宣布得到了飛利浦、夏普、TCL和東芝的支持。

　　日韓企業(yè)對(duì)云電視的冷漠與國(guó)內(nèi)廠商的熱捧形成鮮明對(duì)比，這引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

　　劉步塵回憶說(shuō)，2009年中國(guó)的品牌推出互聯(lián)網(wǎng)電視的時(shí)候，國(guó)際企業(yè)也曾經(jīng)跟風(fēng)，但是最后的結(jié)果是互聯(lián)網(wǎng)電視半途而廢。國(guó)際企業(yè)看到了這一點(diǎn)，如果我們現(xiàn)在非要推云電視，最終遭遇到官方的干涉有可能不了了之。“所以，日韓企業(yè)吸取教訓(xùn)，在云電視的推廣方面顯得很小心，有一點(diǎn)靜觀其變的意思。”

　　這些觀點(diǎn)得到一些外資企業(yè)的認(rèn)同，有外資品牌人士認(rèn)為，目前云電視在中國(guó)內(nèi)地的推廣還存在較大風(fēng)險(xiǎn)，在三網(wǎng)融合局勢(shì)并未明朗、廣電和電視利益糾葛不清使得網(wǎng)絡(luò)配套難以支持云電視的各項(xiàng)應(yīng)用的情況下，過(guò)早進(jìn)入云電視領(lǐng)域有些操之過(guò)急。

　　“云電視確實(shí)是發(fā)展趨勢(shì)，但現(xiàn)在推廣為時(shí)過(guò)早�！比请娮又袊�(guó)公司總裁金榮夏認(rèn)為如今推廣云電視是在“揠苗助長(zhǎng)”。

IT企業(yè)或成最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
　　和介入云服務(wù)的IT企業(yè)一樣，打造云電視的彩電廠商也必須有強(qiáng)大的云平臺(tái)支撐，對(duì)于以硬件生產(chǎn)為主的國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)來(lái)講，云電視的推出將考驗(yàn)到其后臺(tái)研發(fā)能力。

　　在此前的互聯(lián)網(wǎng)電視和第一代智能電視推出時(shí)，TCL、康佳、長(zhǎng)虹等國(guó)產(chǎn)彩電巨頭就開始在后臺(tái)通過(guò)與一些內(nèi)容提供商合作來(lái)儲(chǔ)備海量的影視、游戲等資源，而云電視的推出對(duì)后臺(tái)能力的考驗(yàn)則更加嚴(yán)峻。楊東文對(duì)此表示，云電視的出現(xiàn)對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)意味著競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從目前的硬件轉(zhuǎn)向后臺(tái)和內(nèi)容服務(wù)。

　　面對(duì)彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的困窘，TCL多媒體公司總經(jīng)理?xiàng)畋筇寡裕髽I(yè)要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，存在很多不明朗因素的制約，例如有些在手機(jī)等移動(dòng)終端熱門的應(yīng)用程序，到了電視機(jī)上或許并不一定受歡迎。

　　不光自身轉(zhuǎn)型出現(xiàn)困窘，彩電企業(yè)在外部還要面對(duì)諸多IT企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　據(jù)了解，聯(lián)想、宏碁等傳統(tǒng)PC企業(yè)均公開表明要在電視市場(chǎng)分一杯羹，蘋果對(duì)電視市場(chǎng)也是虎視眈眈，其已經(jīng)開始集中采購(gòu)55寸液晶面板的傳聞也是鋪天蓋地，谷歌在收購(gòu)YouTube后，也希望通過(guò)自己的GoogleTV將兩者結(jié)合起來(lái)。

　　相比傳統(tǒng)彩電企業(yè)，IT企業(yè)不但具有硬件優(yōu)勢(shì)，它們?cè)谠品⻊?wù)上更是具備了雄厚的實(shí)力。谷歌是云計(jì)算的開創(chuàng)者之一，蘋果則在2個(gè)月前啟動(dòng)了iCloud云服務(wù)。反觀國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)，在起點(diǎn)上與傳統(tǒng)IT商相比就已經(jīng)輸了一步。

　　《北京商報(bào)》一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告透露了對(duì)傳統(tǒng)彩電品牌而言并不利好的消息，在云電視一類的新產(chǎn)品中，只有28%的消費(fèi)者選擇傳統(tǒng)彩電品牌。


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