| 孫亞屏/廣州辰風音響設備有限公司銷售總監 |
 音響用來聽的，聽的人不同，評價就不一樣，甚至大相徑庭，加之行業標準的缺失，信息的不對稱，令購買者無法直觀判斷；同時，由于政府對經濟宏觀調控的失敗，導致熱錢瘋狂流入地產，制造業下滑，生存逐漸艱難，為了殺出一條血路，不得不將市場做到終端，于是，PK就成了一種常態。
不要去指責“PK”,更不要將“PK”妖魔化。無數次的“PK”，讓大家相互學習，相互交流，彼此競爭，客觀上促進了行業的發展。真正需要被指責的，是一小撮人，在“PK”的過程中，惡意競爭，坑蒙拐騙，偷梁換柱，給這個行業抹黑。這一些人，才是真正的“行業之痛”。
十八屆三中全會開完了，以市場為主導的政策也確立了，大家不妨靜下心來想一想，到底這個行業該如何規范。廣展就要開始了，新的一輪“PK”又要開始了，祝大家“痛”并快樂著。 | |
| 劉燊/上海眾聲視聽科技有限公司運營總監 |
 音響工程包括KTV行業的PK是行業競爭激烈的產物，商家面對客戶的PK要求疲于奔命，叫苦不堪，投資大，一個KTV項目的PK幾家十幾家甚至幾十家賣家參與PK，其中包括眾多大品牌的參與。說明行業中至少部分領域的競爭開始公平公正化，另外國產品牌的質量和檔次都再提升能夠和國外品牌比試高低，國外洋品牌不再高高在上，也開始注意到國產品牌的發展已經把他們驅趕到金字塔的上方。PK積極的一面是給所有人機會不論品牌大小展示自己實力，在這個過程中，弱小的不知名品牌通過磨礪自己的技術和業務水平能夠同樣獲得高的收益，同時還能不斷創新，獨樹一幟，促進自身以及行業水平的發展，保持了良好的優勝劣汰的市場競爭環境。 | |
PK在某種程度上確實可以推進這個行業的發展！
是行業之痛還是推進了這個行業的發展呢？我覺得首先是行業每家公司品牌的痛，無可奈何的痛，但反過來有一點點促進了行業的發展。