就在去年，大歌星還制定了在當(dāng)年年底上市的目標(biāo)，沒想到，僅僅一年時(shí)間，這家曾被看好能成為中國大陸量販?zhǔn)終TV第一股的企業(yè)竟落得如此結(jié)局，難免讓人唏噓。
今年以來，KTV經(jīng)營行業(yè)頻繁有退市的消息傳出，先是年初KTV行業(yè)巨頭錢柜逐步退出大陸市場，如今又是萬達(dá)大歌星全面關(guān)停轉(zhuǎn)讓。這兩則消息一出，立即在社會上引發(fā)極大的關(guān)注，一時(shí)間關(guān)于歌舞娛樂行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬期的報(bào)道層出不窮。然而客觀分析，筆者認(rèn)為，情況并非看上去那么不堪，兩起案例只是歌舞娛樂行業(yè)成長過程中正常的一幕。大歌星和錢柜帶給我們的啟示，就是必須遵循行業(yè)的自然法則。
現(xiàn)在來看，錢柜退出大陸市場應(yīng)該是蓄謀已久的事。多年前，錢柜集團(tuán)股東變更，經(jīng)營理念發(fā)生重大調(diào)整，就注定了這家號稱量販KTV黃埔軍校的標(biāo)志性企業(yè)將淡出人們的視線。而萬達(dá)大歌星幾年內(nèi)的快進(jìn)快出，只是眾多試水KTV市場失敗的一例。大歌星再一次印證，歌舞娛樂行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已形成一套完整成熟的發(fā)展體系，任何投資者無論在其他領(lǐng)域的發(fā)展有多成功，進(jìn)入歌舞娛樂行業(yè)都必須遵循這一行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，單純依靠資金和資源支撐，并不能讓企業(yè)得到長久健康的發(fā)展。
以萬達(dá)大歌星為例，借助萬達(dá)的品牌效應(yīng)和實(shí)力，以及依附萬達(dá)地產(chǎn)的便利條件，大歌星從剛?cè)胧芯惋@示出了天生的“優(yōu)越感”和“霸氣”。特別是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對大歌星的關(guān)注，使得不差錢的大歌星布局更加順風(fēng)順?biāo)螐拈T店數(shù)來看，短短三四年時(shí)間便迅速擴(kuò)張成為國內(nèi)KTV市場上最多的一家。然而就像那句流行的臺詞“猜到了開頭，卻沒猜到結(jié)局”，在大歌星管理層把所有注意力放在上市的時(shí)候，快速擴(kuò)張帶來的負(fù)面影響也正在以驚人的速度“摧毀”著大歌星的地基。
首先，歌舞娛樂行業(yè)的中高級專業(yè)管理人員本身缺口很大，從人力資源儲備的角度來看，大歌星的快速發(fā)展并沒有做好充分準(zhǔn)備，這就導(dǎo)致了其相當(dāng)一部分門店都是由能力普通的工作人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，這也為大歌星內(nèi)部管理埋下了隱患。其次，大歌星經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人是做地產(chǎn)出身的，在接手大歌星之前并沒有任何在娛樂行業(yè)從業(yè)的經(jīng)歷，在地產(chǎn)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和萬達(dá)品牌帶給個人的自信，使得大歌星的掌舵者忽視了歌舞娛樂行業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，面臨一些涉及專業(yè)性問題的重大決策時(shí)，不可避免地出現(xiàn)了失誤。再者，歌舞娛樂行業(yè)和其他服務(wù)業(yè)一樣，是由實(shí)際銷售業(yè)績來衡量企業(yè)價(jià)值的，而實(shí)際銷售業(yè)績需要企業(yè)品牌的沉淀和市場的認(rèn)可，這些都是有時(shí)間成本的。大歌星短期快速的發(fā)展并沒有給足市場充分認(rèn)可的時(shí)間，導(dǎo)致總體的實(shí)際銷售業(yè)績說服力并不強(qiáng)，這些都注定大歌星的輝煌只是一時(shí)的。
大歌星的退出確實(shí)值得行業(yè)認(rèn)真分析和思考，但以此為據(jù)做出歌舞娛樂行業(yè)危矣的結(jié)論實(shí)屬杞人憂天。歌舞娛樂自古就有，經(jīng)過歷史證明它是符合國人生活需求和娛樂習(xí)慣的。隨著物質(zhì)生活的富足，文化娛樂消費(fèi)逐漸成為廣大人民群眾的剛需，KTV正是大眾娛樂消費(fèi)的一種主要形式。無論哪個企業(yè)入市退市都是市場正常的選擇，無須大驚小怪。就像大歌星剛剛宣布轉(zhuǎn)讓，就有企業(yè)聲明接手，其實(shí)行業(yè)內(nèi)部的生態(tài)鏈原本就是完整和成熟的。
另外，歌舞娛樂行業(yè)目前正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，隨著國家相關(guān)政策的進(jìn)一步開放和明確，歌舞娛樂行業(yè)將迎來繁榮、規(guī)范發(fā)展的好時(shí)機(jī)。另一方面，自貿(mào)區(qū)的開放也為行業(yè)的國際化發(fā)展注入了新的力量。陽光、健康的大型連鎖量販?zhǔn)?a href=http://m.vwcmt.com/ktv/ target=_blank>KTV已經(jīng)在市場上占有一席之地，一批新興品牌KTV發(fā)展迅猛。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在線下應(yīng)用的普及，歌舞娛樂行業(yè)走技術(shù)化、多元化經(jīng)營的道路，跨界發(fā)展、泛娛樂發(fā)展已成為行業(yè)的下一個發(fā)展方向。
無論是錢柜還是大歌星，再一次提醒從業(yè)者，歌舞娛樂行業(yè)已進(jìn)入新的時(shí)代，過去的輝煌不代表未來依舊輝煌，投資者有錢不代表企業(yè)能夠賺到錢，只有遵循行業(yè)的法則，長遠(yuǎn)規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)做好每個細(xì)節(jié)，才是做出品牌企業(yè)的王道。
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