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　　《印象 劉三姐》，曾開創了中國旅游實景演出的先河，也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。作為一張廣西旅游的名片，整個演出帶動陽朔當地的GDP增長5%。
　　張藝謀的“印象”系列鼻祖之作，破產重整！中國最賺錢的演出，為何上演悲慘一幕？
　　用網友的話說，這樣一個躺著都可以掙錢的大IP，卻頻繁傳出破產停演的消息。
　　記者獨家調查發現，它，確實在進行破產重整！
　　這個年賺億元的實景演出，堪稱中國最賺錢的演出，到底經歷了什么？讓他們從無限風光跌到了破產重整的境地？
　　實景旅游演出何處去？
　　《印象 劉三姐》開創了中國旅游實景演出的先河，也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。
　　2004年3月，《印象 劉三姐》在陽朔開始公演，至今已達6500場，接待觀眾近1600萬人次，整個演出帶動陽朔當地的GDP增長5%。
　　央視財經頻道記者到達廣西陽朔是周五下午，臨近周末又快到春節，然而印象劉三姐劇場的大門緊閉，周邊的賓館和餐廳也大多閉門歇業。記者找到一些商戶們，他們說每年這個時候，印象劉三姐都會停演一個月。
　　當地商戶說，每年都要停一個月，過年前停一個月，裝修好了正月初三開演。
　　還有商戶說，對于聽說他們鬧破產的事，有人說拖欠工資還是什么的，他不太清楚，有時候有人過來討薪討債吧。
　　印象劉三姐今年到底是停演還是破產，商戶們也并不清楚。記者聯系到一位印象劉三姐的演員黃金財，他告訴記者，從去年六七月份開始，就有印象劉三姐運營公司破產的傳言。
　　印象劉三姐漁民演員 黃金財：應該是十月份以后，公司就開始說這個事了。他們高層的事情，我們基層不太懂。
　　同是演員的徐全光說，聽到破產的消息后，所有工作人員都很震驚。
　　印象劉三姐漁民演員 徐全光：我們每一天、每一年都接待那么多游客，我們的表演一直在正常進行，怎么會破產呢？我們17年是有史以來接到最多游客的一年，怎么就破產了？
　　那么到底印象劉三姐是不是破產了呢？
　　在演員的指引下，記者找到了印象劉三姐的運營公司負責人李新杰。他說，現在的停演是進行維修整頓，對超期服役的燈光、音響等設備進行更新更換，到大年初三，演出將恢復正常。
　　印象劉三姐運營總經理 李新杰：去年接待了165萬人次觀眾。門票收入是2.1個億。
　　記者：跟前面幾年比起來比如說15年、16年呢？
　　李總經理：大概增長了17%多。
　　李新杰表示，印象劉三姐演出一直都很正常，2017年，利潤甚至創下了過億元的歷史新高。但公司也確實資不抵債，已經在進行破產重整。
　　演出正常年賺億元 劉三姐緣何破產？
　　公開資料顯示，2010年、2011年和2012年，印象劉三姐的運營公司，也就是桂林廣維文化獲得的凈利潤分別為5000多萬、8000多萬以及9000多萬元，堪稱中國最賺錢的演出。這中間發生了什么，讓他們從無限風光跌到了破產重整的境地呢？
　　胡健萍是2012年入職印象劉三姐的運營公司，擔任人事經理，從2015年開始，就有各地多家法院上門查封公司賬戶，自己和同事們當時心情很忐忑。
　　桂林廣維文華旅游文化產業公司人事總經理 胡健萍：講不定明天就要卷包袱走人了。
　　桂林廣維文華旅游文化產業公司總經理 李新杰：我們資金只要一進入賬戶，就被法院劃走，甚至發工資的時候錢一出來就被他們劃走。
　　李新杰介紹，桂林廣維文華旅游文化產業有限公司，成立于2001年7月，注冊資本1.2億元。2012年10月，一家廣西印象劉三姐旅游文化產業投資有限責任公司，收購了大部分股權，成為實際控股人。但大家都沒有想到的是，四五年的時間，在印象劉三姐場場爆滿的演出背后，公司早已身背巨大債務。
　　桂林廣維文華旅游文化產業有限公司人事總經理 胡健萍：就從高院接管了以后，所有的賬申報債權，才知道一個具體的數量，就蒙了，怎么可以欠那么多錢，把錢都拿哪去了，大家都覺得特別夸張。
　　2017年8月，桂林廣維文華公司申請破產重整時，已累計負債26.9億元，公司的錢去哪了？記者來到廣西壯族自治區高級人民法院了解情況，負責破產重整案的審判長 蔣太仁告訴記者，股東企業利用印象劉三姐做了大量擔保，造成了巨額債務。
　　廣西高院民二庭庭長 蔣太仁：無限制的實際投資，也導致債務擴大，這樣使他的債務突然間的無限的擴大，然后投資沒有收益。
　　根據資產評估，桂林廣維文華公司所有資產價值合計1.74億元，而債權總額高達15.8億元。廣西高院為保護“印象 劉三姐”這張廣西旅游的名片，決定通過破產重整的方式拯救企業，而非破產清算。經過招標，最終確定北京天創文投演藝有限公司為重整投資中標方，解決債務清償。
　　廣西高院民二庭庭長 蔣太仁：全部現金支付7.5億已經到賬，會在春節前，分到所有債權人的戶頭上，而且包括職工的利益。
　　文化產業加資本 實景旅游演出何處去？
　　雖然身陷“破產”的泥潭，命懸一線，但從去年8月桂林廣維公司進入破產重整程序至今，《印象 劉三姐》演出仍將繼續。廣西高院認為《印象 劉三姐》節目本身并未喪失存續價值，且有依法拯救的價值和意義，但實際上，緊靠他人拯救是遠遠不夠的。
　　李新杰負責運營印象劉三姐近十年的時間，他說，在國內眾多實景旅游演出當中，《印象 劉三姐》是為數不多的，長演常盛甚至一票難求的劇目，這也拉動了陽朔乃至桂林的旅游、地產等相關產業發展，創造了大量的就業機會。
　　印象劉三姐運營總經理 李新杰：03年試演的時候，陽朔當時的住宿賓館的床位大概是3500個左右，到今年為止是7萬多個床位。
　　“白天是漁民，晚上是演員”，已經成為十幾年來當地漁民的生活方式。《印象 劉三姐》800多名演職人員，有200多人是來自周邊村寨的漁民。靠著演出，家庭收入每年至少能增加2-3萬元。
　　印象劉三姐漁民演員 黃金財：以前上班的時候都騎自行車，現在開小車的都很多了，因為有了印象劉三姐的帶動，周邊的旅游環境都提高了。
　　根據廣西高院所披露的重整計劃，印象劉三姐還將繼續上演，桂林廣維文華繼續經營，而作為重整的投資方，北京天創文投接手后，將利用自身的資源和專業優勢，對印象劉三姐進行全面、系統的升級改造。
　　北京天創文投演藝有限公司董事長 邢洪旺：我們從舞臺、看臺、園區、配套設施、甚至我們提到了未來的主題公園，主題酒店等等系統改造的一個叫文化綜合體。
　　記者經過梳理發現，在全國像印象劉三姐這樣還在盈利的旅游IP已經為數不多。
　　數據顯示，目前全國已有300多個實景旅游演出項目，80%的項目處于虧損狀態，11%的項目勉強收支平衡，僅有9%盈利。
　　2015年停演劇目就達46臺，這其中不乏印象系列中的“海南島”。專家表示，所謂巨額投資、知名導演、專業制作團隊都是套路，解決不了“門票依賴癥”，解決不了文化元素挖掘不深的問題。
　　中國藝術研究院副研究員 孫佳山：將這些在純市場化環境下生存下來的碩果僅存的這幾個經典IP，然后進一步的把它們主題化，然后進一步的把他們這種IP的產業鏈進行完善，才有可能在海外產產生影響，傳播中國文化，提升中國文化形象。
　　聯播觀點：文化“印象” 管理鏡鑒
　　作為文化旅游IP的一面旗幟，山水實景劇其實在誕生之初理念是非常先進的，旅游影視劇演出融合，相當于現在說的“跨界”。現在看來，也依然沒有過時。印象系列之外，還有了“又見”“歸來”等系列。眾多影視公司、導演還在加碼布局實景娛樂。方向沒有問題，問題是：怎么好好開發運營這個IP，再好的創意，也得面對市場的洗禮，接受管理的檢驗。