勒·斯威夫特Taylor Swift自2023年開始世界巡回演唱會The Eras Tour，計劃在全球四十多個城市，開展152場演唱會。目前已經在三十多個城市演出超過百場，未來半年還要在全球16個城市開展47場演唱會。
作為疫情以后全球最受關注的巡演活動，The Eras Tour場均售票超過5萬張，每個舉辦地開2至3場，新加坡甚至一口氣開了6場，把東南亞、東亞的霉粉都吸了過去。
巡演拉動了當地消費，新加坡演唱會期間，全球飛往新加坡的航班機票價格漲了兩倍，旅游景點預訂量增加23倍，全方位刺激新加坡的經濟總量增長，也難怪新加坡政府為Taylor Swift演唱會提供每場300萬美元的贊助，要成為東南亞唯一的巡演舉辦地。
在美國，Taylor Swift演唱會對疫情后經濟的拉動更加明顯，場均售票超過7萬張，演唱會總收入超過10億美元，已經是全美乃至全球演唱會史上收入排名第一，甚至出現了泰勒·斯威夫特經濟學(Swiftonomics)這樣的詞匯來表達和研究Taylor Swift對經濟的影響。
最讓人同行們羨慕的還是演出制作團隊高額的獎金，目前已經為演員、舞美、音響、燈光甚至是卡車司機支付超過6000萬美元的獎金。由現場調音臺師(FOH)、系統工程師(Syetem)、監聽工程師(Monitor)、無線工程師(RF)等組成的音響團隊每場獲得超過10萬美元的花紅，也就是說除了已經支付給音響團隊的費用外，每場演唱會后，發放給現場音響工作人員的現金就超過100萬人民幣。
這種行業的大活動，自然少不了國內的調音臺們集體觀摩，Taylor Swift新加坡演唱會至少有3名國內一線的調音師自費前往，學習一下我們和世界上目前最火熱的場子還有啥差距？差距就是同樣5萬+的場地，人家的喇叭300只起，國內超過200只就要考慮預算的優化。演出后國內音響團隊花錢請甲方吃飯，國外的甲方演出后直接給音響團隊發現金。簡言之就是國內搬箱子和推推子沒那個命。
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