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2010年:格局的形成 國內專業音響品牌營銷現狀
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【音響網資訊】
自從2006年正式與國家體育場“鳥巢”簽約開始,銳豐音響成功拿下了2008年美國職棒大聯盟中國巡回賽、2008年北京奧運會場館擴聲保駕護航、2010年廣州亞運會、2011年深圳大運會以及2008、2010、2012連續三屆的亞洲沙灘運動會等工程,同時參與了2009年國家60年大慶閱兵儀式、2010年深圳特區建立30周年慶祝大會、2009臺北聽奧會、2010新加坡青奧會,并成為了亞奧理事會合作伙伴。
通過國家的品牌打造活動,銳豐音響也成功地打造了自己的品牌。在企業屢創佳績的同時,銳豐音響也成為了國家品牌的踐行者之一。
國內音響品牌格局決定命運--品牌營銷與創新
中國專業音響已經走到了一個十字路口,未來將是一個群雄逐鹿、百舸爭流的時代。從宏觀角度看來,中國的專業音響行業既有最大的生產力,同時也有最大的市場。這意味著相對比國外品牌,本土品牌擁有明顯的運營優勢。
不管是代工生產還是自創品牌。中國專業音響行業通過長期的發展,已經形成了一個產能極高的、全面的產業鏈。對于有志于自創品牌的企業來說,這是一個豐富的行業資源。同時,如何整合利用這份豐富和寶貴的行業資源,將會成為中國專業音響行業發展的重要課題。
近年來,我國積極地承辦了許多國際性的大型活動,不僅說明國家現在的強盛的綜合國力。更重要的一點,這是體現出國家正在積極地打造國家品牌,同時各大城市正大力打造地方品牌。對于任何本土企業而言,國家的這個打造品牌的舉措,都是千載難逢的機會。它提供了一個極佳的企業推廣平臺,民族品牌應該借此東風,積極推動企業的長足發展。
中國專業音響經過近十年的秣馬厲兵,品牌形成時機業已成熟。品牌對于企業生存和發展的重要性毋庸置疑,品牌戰略已成為知名企業在市場競爭中立于不敗之地的法寶。業內預言,國產專業音響領導品牌將在音王、三基、銳豐等現有的七、八家品牌中產生,這些領導品牌會占有國內30%的市場份額。
銳豐的成功經驗之一,就是善于借助重大賽事營銷自己。打進鳥巢,成功借勢北京奧運會,更使銳豐聲名鵲起。以鳥巢為代表的一系列大型場館和賽事擴聲系統的成功,使銳豐迅速登上了國內專業音響行業的制高點。銳豐王銳祥曾自豪地說,在世界音響行業,沒有一家企業能像他們這樣在短短的幾年內,向奧運、世博、亞運這么多重要場館提供音響設備。
當然,企業塑造品牌必然要重視技術,國內最深諳技術之道的企業當屬三基。當絕大多數企業都開始從仿制進口品牌產品起步的時候,三基就已經意識到簡單的仿制并不能給企業帶來發展機會。他們認為只有探索完全自主知識產權的產品,才能引領中國專業音響潮流。為此,三基曾致力于加強世界專業音響領域內先進技術與材料的研究和應用,幾乎每種產品都具備自己的核心技術,產品品質很有口碑。
北京第七九七音響是中國具有悠久歷史的電子工業企業,近50年的歷史培養鍛煉了一批技術業務骨干,在積累了大量音響工程技術經驗的基礎上,卻打造了一系列性能卓越的話筒,在行業內的盛名更多來自于此。
另一方面,越來越多的音響企業把多元化發展制定成企業的發展規劃和戰略,音王企業便是其中的佼佼者。08年金融危機,世界經濟陷入困境,導致國外眾多音響企業瀕臨虧損和破產的邊緣,音王借機在海外展開了品牌收購戰略,一舉將Cadac等世界三大知名音響品牌收入囊中。
當然,每個企業都有著自身的特點,應該走專精的發展路線還是多元化發展,須依據企業自身情況而定。但是有一個原則是不能舍棄的——創新。一個企業的創新包括各個方面,從宏觀到細節,只要想要做的更好,就一定有可以改進的地方。不斷進取,正是創新之源。企業內部各個方面的創新,就會形成一種創造力文化。同事之間、部門之間將會相互促進,而受惠比較明顯的,往往會表現在企業的知識產權上面,激勵員工保持創新精神,通過發明創作申請專利保護。
不管是國外品牌走進中國,還是中國品牌走出世界,對于中國專業音響市場和中國專業音響行業的整體來說,都是其蓬勃發展的體現。不管是在國內市場還是國際市場上,中國品牌與國外品牌一較長短是不可避免的事情。在于先進的國外對手競爭的同時,我們更加應該學習他們的長處,吸收他們的優點來強化自己,從管理、人才、營銷、推廣、技術研發等各個方面提高自身素質,才能夠真正做到自身的國際化。當一個企業一個品牌做到真正的國際化,“民族品牌”這個符號將會慢慢減弱,正所謂“民族的就是世界的”。
中國專業音響品牌、甚至是中國全部的企業,都正處在一個非常幸運的歷史時期,國家大力塑造品牌,我們都應該參與到這個大勢當中,成為國家品牌崛起的踐行者。在為國家品牌努力的過程中,我們一定能夠得到應有的回報。
2011年廣州國際音響展的圓滿結束。此次廣展所取得的成績毫無疑問較比2010年廣展大有突破,為今年專業音響市場帶來第一個亮麗的開門紅。承此鴻運,2011的國內專業音響企業及市場會呈現怎樣的態勢?2012年我們再回首。
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