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沒有微軟。以通訊芯片設計而聞名的高通公司是2013年國際消費電子展（CES）的開場主角，它的創始人和CEO保羅·雅各布來到臺上，發表了一場名為《生而移動》的演講。

2013年是微軟不再出現的CES展會的第一年。自微軟在2001年CES上展示創新的XBox游戲機—后來它還成為全球最暢銷的游戲主機，已經過去了12年時間。

缺席的還有諾基亞。如果你愿意，這個名單上還可以出現蘋果、亞馬遜，以及Facebook。盡管蘋果早就不去CES了，它上一次參加CES的時間要追溯到1992年。

“誕生于1967年的CES是迄今為止全球規模最大、最有影響力的科技創新產品的展示和發布大會。”這是一種標準的CES官方宣傳用語。現在，你還可以在后面加上一小段：除了一些大公司會缺席以外。

不夠特別大公司更愿意按照自己的步調行事。在這方面最典型的是蘋果。喬布斯在生前一直把產品發布當做藝術品看待，從燈光布局到演講Keynote所呈現的效果，都表達出這種意思。CES集會式的大展廳，離這種要求太遠了。繞過CES一年一次的周期，這些公司可以完全按照自己的意愿、在自己認為合適的時間公布產品。細數那些大公司沒有在CES發布的產品，其實無一不具有創新性甚至變革意義，比如Kindle、Google Glass，以及Timeline。

CES太擁擠了 從某種角度看，CES的另一個弊端還在于，它實在是太大了：在2012年，這個展會創下了3200家展商參展、15.6萬人次參觀的記錄。根據主辦方的估計，2013年的CES規模將與此相當。這些都意味著，CES在熱鬧的同時，也增加了很多干擾因素—對于那些想要最準確傳遞產品信息的公司而言。

參加CES也可能意味著一場“考試”。歷屆CES是一條有關消費電子產品的創新走廊：1970年，盒式磁帶錄像機發布；1981年，標準化的CD唱片亮相；1985年，任天堂FC游戲機發布；2001年，微軟發布了XBox；2010年，量產的3D電視被擺上展臺……

對于總共參加了14次開展主題演講的微軟，開始逐漸面臨一些無形的壓力：公眾對于創新的“閥值”正被不斷拉升，擁有什么樣的產品才有資格在現場占據一個最中心的展臺并且作開場演講？

在最近幾年的CES上，就公司的級別而言，微軟的產品有些乏善可陳。我們可以回顧一下微軟在2012年CES上的參展清單：Win8平板電腦、新版Office、Bing搜索引擎、IE9瀏覽器、XBox 360游戲機—嗯，怎么還有它？

這就是微軟的問題。類似的還有諾基亞，Lumia系列手機已經讓諾基亞看到了一絲重振的曙光，但在CES這個節點上，它暫時已經沒有力氣推出全新的、鼓舞人心的產品了。

當然，微軟的身影在CES上還是無處不在，那些你叫得上名的公司，都紛紛推出了采用微軟Win8操作系統的筆記本平板電腦和手機。這其實也是CES上不容樂觀的一面。太多公司陷入了那些同質化的“創新”之中—如果這也叫創新的話。

規模和影響越大，展會對參與者的要求和束縛也就越多。大公司要想保持關注度和主角位置，就要更加適應CES的節奏。而另外一個現實則是消費電子更新周期、產品線復雜程度更加強烈。這種情況下，如果只是為了推廣和宣傳，就有點得不償失了。而CES盛極而衰也就必然了。并非主辦者做錯了事，而是市場變化了。看似獨此一家沒有對手，但也要視市場眼色行事，商業就是這樣。