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記者昨日了解到，飛利浦公司宣布以1.5億歐元現(xiàn)金加品牌授權(quán)費(fèi)的形式，將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機(jī)。至此，飛利浦消費(fèi)電子業(yè)務(wù)已經(jīng)全部被剝離。對(duì)此，飛利浦CEO萬(wàn)豪敦感覺(jué)如釋重負(fù)，他表示，消費(fèi)者電子業(yè)務(wù)稀釋了整個(gè)集團(tuán)的利潤(rùn)率，是時(shí)候甩掉這項(xiàng)業(yè)務(wù)了。

數(shù)據(jù)顯示，飛利浦去年第四財(cái)季凈虧損3.58億歐元，較上年同期1.62億歐元的凈虧損翻了一番多。該公司還發(fā)預(yù)警稱(chēng)，今年初的銷(xiāo)售額增速可能緩慢。

五年前，飛利浦就已開(kāi)始剝離盈利能力不強(qiáng)的業(yè)務(wù)。2009年飛利浦退出與韓國(guó)企業(yè)LG設(shè)立的合資面板公司，2010年又將中國(guó)的電視分銷(xiāo)業(yè)務(wù)交給冠捷。不過(guò)，其收縮戰(zhàn)略卻顯得曠日持久。對(duì)此，家電分析師梁振鵬指出，飛利浦有著大公司共有的通病，就是架構(gòu)臃腫、運(yùn)行效率低下，10年甚至20年前就已經(jīng)做好了退出的決心，相關(guān)業(yè)務(wù)剝離很緩慢，業(yè)績(jī)也遲遲得不到改觀。

日本的東芝、日立和飛利浦一樣，在消費(fèi)電子細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)的第一，現(xiàn)在也逐漸勢(shì)微。梁振鵬認(rèn)為，和韓資企業(yè)相比，這些企業(yè)的技術(shù)革新和成本控制能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后者。此外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨的產(chǎn)業(yè)背景下，這些企業(yè)并沒(méi)有迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品模式，漸漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩下。再加上近年來(lái)消費(fèi)電子整體利潤(rùn)率和10年前相比大幅下降，不少的電子巨頭不愿再在民用領(lǐng)域苦苦掙扎。在飛利浦之前，德國(guó)西門(mén)子和法國(guó)阿爾卡特朗訊都已經(jīng)退出了消費(fèi)電子市場(chǎng)。

此外，帕勒咨詢(xún)首席顧問(wèn)羅清啟也指出，飛利浦的退出是世界消費(fèi)電子格局轉(zhuǎn)化的一個(gè)縮影，在消費(fèi)電子領(lǐng)域，歐洲企業(yè)是整體衰退的，與之相對(duì)應(yīng)的是中韓企業(yè)的崛起。

未來(lái)，飛利浦的主要精力將聚焦在醫(yī)療和照明設(shè)備上。醫(yī)療業(yè)目前已經(jīng)成為西門(mén)子、GE等企業(yè)的主力板塊，索尼、三星也表示出對(duì)此市場(chǎng)的看好。醫(yī)療設(shè)備利潤(rùn)豐厚，利潤(rùn)率高達(dá)40%-50%，未來(lái)消費(fèi)電子企業(yè)涉足醫(yī)療領(lǐng)域?qū)⒊娠L(fēng)潮。