商場(chǎng)是少數(shù)人的戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)是少數(shù)人的商場(chǎng)。
在商戰(zhàn)中，公司失敗了，員工可以合法地“倒戈投敵”，而不需要背負(fù)道德譴責(zé)，所以商戰(zhàn)很多情況下只是老板的戰(zhàn)場(chǎng)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)只是用來形容競(jìng)爭激烈罷了。
在人類歷史上，武器的革新總會(huì)帶來戰(zhàn)爭的升級(jí)，勢(shì)均力敵的戰(zhàn)爭也渴望武器的革新。馬鐙繁榮了驍勇的騎兵，火藥讓騎兵退出歷史舞臺(tái)，槍炮取代了長矛，當(dāng)坦克第一次在索姆河戰(zhàn)役中出現(xiàn)時(shí)，人類的戰(zhàn)爭史開進(jìn)了裝甲時(shí)代……。在這場(chǎng)無休止的升級(jí)戰(zhàn)中，誰先升級(jí)武器，誰就能勝利。音響行業(yè)也是一樣，競(jìng)爭進(jìn)入膠著狀態(tài)時(shí)，技術(shù)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、宣傳升級(jí)就能打破僵局贏取市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)行情好時(shí)，客戶一般看貨就會(huì)買，如今行業(yè)入冬，大家都勒緊腰帶過日子，以前看一兩家就差不多了，現(xiàn)在得對(duì)比五家八家之后才會(huì)下手，這時(shí)商家就必須實(shí)行技術(shù)或是服務(wù)升級(jí)才能取得訂單。作為行業(yè)媒體，在這里咱暫不談技術(shù)和服務(wù)升級(jí)，來說說企業(yè)宣傳的升級(jí)。
在筆者看來，很多音響企業(yè)從宣傳理念到操作手段都存在較大問題，有很大的升級(jí)空間。先說說宣傳理念問題，“專業(yè)卡拉OK”、“專業(yè)會(huì)議廣播”、“專注某某領(lǐng)域”“某某領(lǐng)域?qū)＜摇保荚趶?qiáng)調(diào)自己是最專業(yè)的制造商，都說自己是世界級(jí)，宣傳理念大同小異，沒有識(shí)別度，這樣的結(jié)果，一容易在競(jìng)爭對(duì)手之間引發(fā)爭議，二容易讓受眾混淆。百度搜索十佳國產(chǎn)音響品牌，除了前三名大致相同以外，其他很難得到一致具有公信力的結(jié)果。這說明很多品牌在大眾腦海里的印象是模糊的，這不能不說是音響行業(yè)宣傳策略的失敗。
舉個(gè)正面的例子，“耐用，即標(biāo)準(zhǔn)”，這個(gè)理念就相當(dāng)明確清晰，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V受眾：我的產(chǎn)品就是耐用，我的標(biāo)準(zhǔn)就是耐用，耐用就是技術(shù)含量，耐用就是省錢。當(dāng)這種理念長期大面積灌輸?shù)臅r(shí)候，就會(huì)在受眾腦海根深蒂固，對(duì)銷售的拉動(dòng)作用是無法估量的。
再舉個(gè)反面例子，“還原聲音”，這是很多音響品牌的宣傳口號(hào)，尤其是洋品牌。在筆者看來“還原聲音”就是一句很有哲理的廢話。音響如果不能還原聲音還有音響的價(jià)值嗎？當(dāng)三家甚至更多品牌都說，“我的產(chǎn)品最能還原聲音”，我該聽誰的？很多人會(huì)說那就拉出來PK，那我反問一句：如果那樣的話，宣傳的價(jià)值又在哪里呢？
品牌宣傳，就是為了將公司的產(chǎn)品簡化成一種受眾容易識(shí)別的符號(hào)，從而來方便客戶的采購行為。而現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的品牌宣傳活動(dòng)失去了方向，因此可以說，音響行業(yè)的品牌宣傳升級(jí)還有很大的空間。
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