--專訪廣州市迪士普音響科技有限公司董事長王恒
王恒現(xiàn)任中國聲學(xué)學(xué)會第七屆理事會理事、中國電子學(xué)會聲頻工程分會/中國聲學(xué)學(xué)會聲頻工程分會副主任委員、廣州大學(xué)客座教授、廣東演藝設(shè)備行業(yè)商會常務(wù)副會長、河源市宗教公益慈善會名譽會長、廣州市十三行文化促進會第一屆會員大會副會長、廣州市十三行博物館名譽館長、廣東省聲像燈光科技促進會第一屆常務(wù)副會長，廣州市白云區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會、白云區(qū)總商會第十屆執(zhí)行委員會常委，政協(xié)廣州市荔灣區(qū)第十四屆委員會委員。
1985年至1988年在深圳大學(xué)視聽技術(shù)研究所工作，參與多個科研項目的研究開發(fā)，其中包括廣州市重點科研項目的“電影立體聲解碼器”、“多媒體公共廣播系統(tǒng)”等。
1988年至今，指導(dǎo)開發(fā)各種系列的公共廣播系統(tǒng)，取得28項專利。參加廣州電影院、北京工人文化館等全國各地50多家電影院的設(shè)備研制與工程設(shè)計、安裝、調(diào)試工作。在公共廣播方面參與北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、深圳大運會、中國高鐵等國家重大工程項目的實施，主持完成的項目均為零投訴。合作編著的主要著作有《音響工程設(shè)計與實例》（約80萬字），在《電子報》、《無線電》、《電聲技術(shù)》等多種報刊雜志和《聲頻工程設(shè)計與實例》專集上發(fā)表論文及文章，其中論文《音響工程中電流噪聲的來源及對策》、《超低音定向輻射》被電子學(xué)會評為三等獎。參與研發(fā)廣州市科技局課題“聲像燈光網(wǎng)絡(luò)化中央集控平臺及標(biāo)準(zhǔn)”。
王恒先生不僅是一位出色的企業(yè)家，也是一位熱衷于公益事業(yè)的慈善家，他喜愛中國傳統(tǒng)文化，被行業(yè)譽為“現(xiàn)代儒商”的代表。在他的帶領(lǐng)下，多年以來，企業(yè)在不斷發(fā)展中先后捐贈、捐建多所希望小學(xué)，并積極參與慈善扶貧行動、希望工程以及為大批國家大型援建項目捐贈廣播工程，迪士普企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任獲得政府和社會各界的認可。王恒先生生于廣東河源，他致富不忘本，本著回饋家鄉(xiāng)的情結(jié)，長期向粵西和粵北欠發(fā)達地區(qū)捐獻錢物，為大批學(xué)校捐資助學(xué)，多次捐款資助家鄉(xiāng)修橋筑路。2013年6月18日，王恒先生也因?qū)釉词凶诮坦娲壬茣呢暙I，當(dāng)選為“河源市宗教公益慈善會名譽會長”。
王恒先生還是一位資深的收藏家，2013年，他捐贈收藏多年且價值連城的十三行珍貴文物1199件用于十三行博物館的籌建，這些藏品對于博物館的籌建起到強而有力的推動作用，對深入研究十三行歷史商埠文化有著重要的意義。羊城晚報、南方日報、廣州日報等多家知名媒體爭相報道并稱贊王恒先生無償捐贈文物的大愛行為。2013年6月29日，王恒先生當(dāng)選為“廣州市十三行文化促進會第一屆會員大會副會長”，他不愧為現(xiàn)代嶺南人的杰出代表！
任何企業(yè)發(fā)展離不開“人”的力量，如果人人具有責(zé)任心和奉獻精神，做百年企業(yè)是沒有多大問題的。
－－－－王恒
1、迪士普企業(yè)自1988年創(chuàng)建至今，走過了跨越發(fā)展的26年。無論是技術(shù)力量、質(zhì)量保證、還是市場認可度等在廣播行業(yè)均已具備了很大的優(yōu)勢，請你談?wù)劦鲜科帐侨绾稳〉眠@些優(yōu)勢的？
王恒：外請專家，做產(chǎn)品品質(zhì)“監(jiān)督員”。迪士普做公共廣播是國內(nèi)第一家，當(dāng)然，我所說的公共廣播是智能公共廣播。當(dāng)時，我們迪士普的產(chǎn)品在市場上是最先進的！我們一直對質(zhì)量非常重視，對采購、生產(chǎn)、檢驗有一個嚴格規(guī)范的監(jiān)督流程來保證產(chǎn)品品質(zhì)。為此，在研發(fā)上，我們外請一些比較有名氣的專家來做公司的顧問、總監(jiān)、首席研究員等，讓專家來做“監(jiān)督員”，保證了迪士普產(chǎn)品的品質(zhì)。所以，只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢下，企業(yè)的發(fā)展才會走得更遠。
2、 迪士普企業(yè)擁有不斷創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才隊伍，人才是一個成功企業(yè)的支柱和財富，企業(yè)以此為基石的發(fā)展將是不可估量的。請談一談企業(yè)對人才挖掘以及培養(yǎng)做了哪些努力？
王恒：人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本！音響專業(yè)除了廣州大學(xué)和南京大學(xué)有一部分之外，國內(nèi)真正的音響人才總體上不是很多。迪士普除了在此挖掘人才外，更多的是在其他行業(yè)中挖掘和培養(yǎng)，這些人才中有些是學(xué)軟件和電子技術(shù)的。我們通過招賢納士，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，使其掌握電聲技術(shù)；另外，讓他們經(jīng)常參加國內(nèi)外的技術(shù)交流活動，讓員工走出去多聽專家講座，多了解新技術(shù)，依靠國內(nèi)外培訓(xùn)提升人才的智慧。在外聘人才方面，主要請國外的專家來公司交流，特別是海歸才子，尤其是中國電聲研究所，中科院等海歸，他們來自美國、澳大利亞等國家，讓他們把國際上一流的音響技術(shù)融合到自身企業(yè)技術(shù)發(fā)展中�？偟膩碚f，在人才培養(yǎng)方面，迪士普在國內(nèi)走在前沿。
3、品牌的創(chuàng)立不但要有專業(yè)的技術(shù)團隊做研發(fā)與創(chuàng)新，更重要的是要考慮如何在市場上立足，得到行業(yè)的認可。請談一下品牌的創(chuàng)立與市場應(yīng)用？
王恒：品牌如果只有一個商標(biāo)沒有多大意義！一個品牌，首先是產(chǎn)品質(zhì)量要過硬。市場需要業(yè)績來支撐，比如在奧運會、冬奧會等活動中,迪士普產(chǎn)品都得到廣泛應(yīng)用。其次，品牌要在海內(nèi)外打響需要宣傳，特別是在國外雜志上宣傳。目前，迪士普在近百個國家和地區(qū)實現(xiàn)品牌注冊。當(dāng)然，也不乏有一些企業(yè)搶注我們的商標(biāo)，特別是一些網(wǎng)站成本低，誰先注冊，誰占先機。
4、經(jīng)過了解，迪士普產(chǎn)品銷售覆蓋全球近百個國家和地區(qū)，廣泛應(yīng)用于全球的重要工程項目，是公共廣播行業(yè)最具代表性和影響力的國際品牌之一。請詳細談?wù)勂髽I(yè)在進軍海外市場中的歷程？
王恒：從全球來看，國內(nèi)外很多大型的工程項目都是國外品牌壟斷。迪士普當(dāng)時定位是先把中國市場占領(lǐng)，在國內(nèi)份額上搶先機。1995年開始占領(lǐng)國內(nèi)市場，大概在2000年開始走出國門做出口。
走出國門之前摸著石頭過河。當(dāng)時不知道怎么做。先在百度網(wǎng)站做廣告，效果不是很好！隨著國外展會的增多，讓迪士普找到了“出路”。自此，迪士普抓住各種國外展覽會契機，來提升品牌知名度。我們主要選擇參加法蘭克福、迪拜等國際性展覽會，去新加坡、迪拜、美國等展出產(chǎn)品，通過國外相關(guān)媒體做廣告，讓更多的國家知道我們的品牌。
公共廣播的特點適宜大型建筑場所的運用，范圍比較固定。而國外大型建筑相對來講不是很多，以至于國外通常會認定用日本的品牌。歸根結(jié)底還是我們的品牌不夠響亮，但通過參加各種國際性活動，擴大了迪士普品牌的影響力，目前，迪士普的產(chǎn)品在全世界排名中名列前茅。
5、中國的高鐵已經(jīng)享譽海內(nèi)外，作為中國高速鐵路車站內(nèi)公共廣播系統(tǒng)的主要供應(yīng)商，請談?wù)勂髽I(yè)今后在海外高鐵車站內(nèi)的規(guī)劃和設(shè)想！
王恒：公共廣播系統(tǒng)在高鐵方面的應(yīng)用，迪士普目前在國內(nèi)做了6條線。接下來，我們將隨時跟進援外的一些高鐵項目。目前，在東南亞有一條正在洽談中。
6、一個企業(yè)的文化是企業(yè)凝心聚力的財富。迪士普企業(yè)設(shè)立了“誠信正直獎”、“共同成長獎”、“明日之星獎”、“愛心天使獎”、“迪士普事業(yè)用心服務(wù)團隊”、“迪士普事業(yè)業(yè)績精英團隊”等獎項，請談?wù)勥@些獎項的設(shè)置對企業(yè)文化以及團隊建設(shè)帶來哪些深遠影響？
王恒：一個企業(yè)要健康發(fā)展，有兩種機制要堅持下去：一是要有良好的規(guī)章制度。依靠制度的規(guī)范來要求員工怎么做，但是，僅僅依靠制度來管理顯得比較死板。什么情況下能讓員做的開心，這樣就要從思想上和文化上下功夫；二是要培養(yǎng)員工與企業(yè)的價值觀統(tǒng)一，價值觀的統(tǒng)一就是服務(wù)好顧客。迪士普的文化理念是“振興民族科技，讓迪士普的聲音唱響世界”。只有員工在思想上認可才能實現(xiàn)這一理念，如果僅僅依靠規(guī)章制度是不行的。
任何企業(yè)發(fā)展離不開“人”的力量，如果人人具有責(zé)任心和奉獻精神，做百年企業(yè)是沒有多大問題的。
任何企業(yè)發(fā)展需要凝心聚力，眾人拾柴火焰高。今后，迪士普在管理上將簡化制度，制度越多，人的思想就會麻痹；需要靠人的自覺性來維護企業(yè)的發(fā)展，把人的思想做好，企業(yè)發(fā)展才會走得更遠！
7、迪士普企業(yè)的DSPPA、ZABKZ和OTEWA是我們廣播領(lǐng)域最具影響力的品牌，請談?wù)勀壳斑@些品牌在市場上的定位及競爭優(yōu)勢有哪些？
王恒：許多的名牌都有副牌，比如我們的手表。迪士普做的產(chǎn)品屬于高端產(chǎn)品。但隨著人們對物質(zhì)文化生活的需求，我們也要針對不同人群，不同市場來做調(diào)整，因為有相當(dāng)一部分人也需要一些相對中低端的產(chǎn)品。然而，低端不能太低，要有國家的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗。迪士普通常采用地區(qū)代理制，一個地區(qū)的代理商需要用品牌做支持，讓想做我們產(chǎn)品的代理商一心一意去做我們的產(chǎn)品。
8、據(jù)了解迪士普在渠道發(fā)展中開始側(cè)重與工程商的合作；這將對已有的代理和經(jīng)銷商產(chǎn)生哪些影響？
王恒：有一些影響，作為經(jīng)銷商來說希望一個人去做，我們?nèi)プ龅闹饕乙恍﹨^(qū)域經(jīng)銷商，針對有些相對做得不是很好的，通常運用ZABKZ和OTEWA品牌來做，這樣不會引起沖突影響到積極性。
9、迪士普會議系統(tǒng)曾應(yīng)用在亞歐國際會議與中國移動通信集團天津公司，請談?wù)劰臼欠駮驎h系統(tǒng)領(lǐng)域深層次拓寬？
王恒：會議系統(tǒng)做了很多年，迪士普從傳統(tǒng)的會議系統(tǒng)，手拉手會議系統(tǒng)做起。后來，隨著產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，迪士普的會議系統(tǒng)不斷應(yīng)用到大型會議中。2012年，亞歐首腦會議在東盟（老撾）國際會議中心召開，迪士普提供了5套數(shù)字會議系統(tǒng)為此次國際會議保駕護航，可以說，在會議系統(tǒng)方面，我們的技術(shù)已經(jīng)很成熟。從2011年開始，迪士普推出無紙化會議系統(tǒng)。目前，無紙化是一個趨勢，現(xiàn)在已經(jīng)開始做觸摸屏，技術(shù)日趨成熟，而且音視頻可以交互。
無紙化會議系統(tǒng)目前在市場上銷售非常好，全國人大會議等都采用該系統(tǒng)，不僅迎合市場趨勢而且還環(huán)保。這一年來，無紙化會議系統(tǒng)的銷售幾乎以100%的速度增長，相對而言，傳統(tǒng)會議系統(tǒng)已逐漸在走下坡路。
10、除了公共廣播以外，迪士普旗下還有一個專門針對家庭而推出的智能家居背景音樂品牌——澳斯迪（AUXDIO）智能音響，請談一談對該品牌的規(guī)劃和想法？
王恒：我做公共廣播有20多年了，迪士普已成為公共廣播行業(yè)第一品牌。北京奧運會、上海世博會的成功，更是讓迪士普如虎添翼，市場份額逐年遞增。迪士普在公共廣播行業(yè)的成功和壯大讓我倍感信心，為擴大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘新的增長點，我選擇了澳斯迪（AUXDIO），選擇了智能音響。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活品質(zhì)的追求也越來越高，對智能家居系統(tǒng)的需求越來越強烈。而作為智能家居重要組成部分之一的智能影音，更是在短短幾年時間從不為人所知的概念認知階段，發(fā)展到如今逐漸走進很多人的生活。所以一開始我就傾力打造一支專業(yè)隊伍，有人建議我用原來的團隊運作，而我卻選擇了一個獨立的團隊。道理很簡單，家庭智能音響行業(yè)的市場容量不在公共廣播之下，甚至是它的很多倍，雖然從眼前利益來講用現(xiàn)有團隊可以節(jié)省成本，但是那樣會大大限制澳斯迪的發(fā)展，所以我選擇建立一支全新的隊伍；并且為了推廣澳斯迪品牌，我們還在媒體推廣、展會合作、樣板市場建設(shè)等領(lǐng)域加大投入力度，整合整個集團公司的資源優(yōu)勢，全力把澳斯迪打造成家庭智能音響行業(yè)的第一品牌。
11、請結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，談?wù)勂髽I(yè)今后的發(fā)展規(guī)劃？并對公共廣播行業(yè)有哪些建設(shè)性建議？
王恒：公共廣播發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)化、電子信息時代。網(wǎng)絡(luò)化普及使用，包括云技術(shù)等迪士普已經(jīng)開始嘗試。進入互聯(lián)網(wǎng)時代以后，公共廣播也不可避免一定要走進這個時代，不然會被淘汰。
今后，互聯(lián)網(wǎng)音視頻交換等都要植入到自己的產(chǎn)品中。就行業(yè)今后發(fā)展，現(xiàn)在手機APP也進入我們公共廣播，APP除了控制外，好比遙控器除了可以對整套音響系統(tǒng)控制外，還可以直接遠距離喊話，不用控制終端，用移動的手機即可實現(xiàn)。所以，我們要很注重這種趨勢，包括電子商務(wù)等，把傳統(tǒng)的經(jīng)銷方式推向互聯(lián)網(wǎng)的時代。
12、作為民族品牌企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)做大做強，擔(dān)負的社會責(zé)任也將越來越大，企業(yè)如何看待社會責(zé)任以及社會慈善事業(yè)？
王恒：每個企業(yè)家的錢是永遠不夠的，針對個人而言，個人用是有限的，除了用于發(fā)展企業(yè)外，應(yīng)該拿出一部分用來回饋社會，這是企業(yè)家的精神。
只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的帶頭作用，能夠主動為社會奉獻，員工從心里才會認同我們的價值觀。多年來，迪士普針對貧困山區(qū)學(xué)校、以及汶川大地震、云南地震等積極捐贈公共廣播、音響等設(shè)備，在去英德扶貧等都是捐贈公共廣播設(shè)備。
明年，廣州十三行博物館即將開館建設(shè)，我個人捐贈將近1000多件清朝時期出口外國的瓷器、刺繡、牙雕等文物給廣州十三行博物館。十三行是清朝乾隆時期全國唯一的一個出口地，也就在那個時期，全世界首富誕生了。當(dāng)時，廣州出口很多刺繡、茶葉、陶瓷、絲綢等，我從德國、英國、法國、葡萄牙等國家買回這些珍貴文物，現(xiàn)在全部捐贈十三行，因為這些對研究十三行歷史商埠文化有著重要的意義。
13、據(jù)了解您是河源市宗教公益慈善會名譽會長，曾經(jīng)為家鄉(xiāng)建橋鋪路，為國家捐贈文物等，您認為個人品牌（人格魅力）和企業(yè)品牌的建設(shè)中間有哪種關(guān)聯(lián)或相似之外，您怎么看待？
王恒：平常的愛好就是喜歡收藏古玩珍品，并且計劃做一個個人的音響博物館，這將對公司音響歷史的研究認識會很有幫助。據(jù)我個人了解，之前有一個發(fā)燒音響博物館，館內(nèi)藏品都是近20—30年的發(fā)燒音響。而我的這個博物館將都是古代音樂盒、留聲機、自動奏樂機等，目前正在緊張籌備中，計劃明年3月份開館，這在音響行業(yè)中將是第一家由個人藏品建成的音響博物館。
14、作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如何帶領(lǐng)員工建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)？迪士普今后將朝著哪個方向發(fā)展？
王恒：員工信服你，首先自己要帶好頭，以身作則。在企業(yè)競爭日趨激勵，科技發(fā)展日新月異的今天，要通過不斷學(xué)習(xí)去積極營造企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，作為企業(yè)家要發(fā)自內(nèi)心多做些慈善事業(yè)；第二，要通過學(xué)習(xí)使企業(yè)得到良性發(fā)展，員工看到企業(yè)發(fā)展的希望，這才是根本。要能夠讓員工在工作中有目標(biāo)，通過自己的努力達成自己的目標(biāo)，讓員工去拼搏。迪士普有一個團結(jié)奮進的團隊，從今年國內(nèi)銷售情況看，整體銷量增長非常樂觀，明年國外銷售也將有所突破。第三，要學(xué)會用深圳精神來發(fā)展企業(yè)！中國的“硅谷”在深圳，深圳的先進技術(shù)值得迪士普學(xué)習(xí)。
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