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您的位置: >> 首頁行業(yè)資訊企業(yè)訪談 → 傳承大愛“人文”文化 樹百年名牌企業(yè)--專訪廣州市迪士普音響科技有限公司董事長王恒
關(guān)于迪士普

    “DSPPA(迪士普)”公共廣播系統(tǒng)是迪士普音響科技有限公司匠心獨(dú)具的奉獻(xiàn),是面向二十一世紀(jì)的創(chuàng)造性、突破性精品。迪士普產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的品牌和合理的價格,讓您進(jìn)入公共廣播自動化的嶄新境界。本系統(tǒng)由多種可選擇的設(shè)備、部件所組成,擁有廣泛實用的功能和靈活機(jī)動的配置。“DSPPA(迪士普)”廣播系統(tǒng)由于采用了一系列富有創(chuàng)見的技術(shù),從而實現(xiàn)了多種先進(jìn)、實用的功能,事實表明,本系統(tǒng)充分滿足廣大用戶實現(xiàn)公共廣播自動化、數(shù)字化、個性化時代潮流的需求。 
    “DSPPA(迪士普)”已經(jīng)在世界近40個國家和地區(qū)實現(xiàn)品牌注冊,并且在近40個國家/地區(qū)設(shè)有營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),“DSPPA(迪士普)”產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于全球重要工程項目,是公共廣播行業(yè)最具代表性和影響力的國際品牌。“DSPPA(迪士普)”公共廣播系統(tǒng)摒棄不少國際名牌的“質(zhì)優(yōu)價昂”的觀念,憑著對廣大用戶需求的深刻了解、精益求精的設(shè)計、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量和合情合理的價格,展現(xiàn)出一個高性價比的、值得信賴的國際品牌。
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傳承大愛“人文”文化 樹百年名牌企業(yè)--專訪廣州市迪士普音響科技有限公司董事長王恒


1、迪士普企業(yè)自1988年創(chuàng)建至今,走過了跨越發(fā)展的26年。無論是技術(shù)力量、質(zhì)量保證、還是市場認(rèn)可度等在廣播行業(yè)均已具備了很大的優(yōu)勢,請你談?wù)劦鲜科帐侨绾稳〉眠@些優(yōu)勢的?
    王恒:外請專家,做產(chǎn)品品質(zhì)“監(jiān)督員”。迪士普做公共廣播是國內(nèi)第一家,當(dāng)然,我所說的公共廣播是智能公共廣播。當(dāng)時,我們迪士普的產(chǎn)品在市場上是最先進(jìn)的!我們一直對質(zhì)量非常重視,對采購、生產(chǎn)、檢驗有一個嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督流程來保證產(chǎn)品品質(zhì)。為此,在研發(fā)上,我們外請一些比較有名氣的專家來做公司的顧問、總監(jiān)、首席研究員等,讓專家來做“監(jiān)督員”,保證了迪士普產(chǎn)品的品質(zhì)。所以,只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢下,企業(yè)的發(fā)展才會走得更遠(yuǎn)。

2、 迪士普企業(yè)擁有不斷創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才隊伍,人才是一個成功企業(yè)的支柱和財富,企業(yè)以此為基石的發(fā)展將是不可估量的。請談一談企業(yè)對人才挖掘以及培養(yǎng)做了哪些努力?
    王恒:人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本!音響專業(yè)除了廣州大學(xué)和南京大學(xué)有一部分之外,國內(nèi)真正的音響人才總體上不是很多。迪士普除了在此挖掘人才外,更多的是在其他行業(yè)中挖掘和培養(yǎng),這些人才中有些是學(xué)軟件和電子技術(shù)的。我們通過招賢納士,通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),使其掌握電聲技術(shù);另外,讓他們經(jīng)常參加國內(nèi)外的技術(shù)交流活動,讓員工走出去多聽專家講座,多了解新技術(shù),依靠國內(nèi)外培訓(xùn)提升人才的智慧。在外聘人才方面,主要請國外的專家來公司交流,特別是海歸才子,尤其是中國電聲研究所,中科院等海歸,他們來自美國、澳大利亞等國家,讓他們把國際上一流的音響技術(shù)融合到自身企業(yè)技術(shù)發(fā)展中。總的來說,在人才培養(yǎng)方面,迪士普在國內(nèi)走在前沿。
    3、品牌的創(chuàng)立不但要有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊做研發(fā)與創(chuàng)新,更重要的是要考慮如何在市場上立足,得到行業(yè)的認(rèn)可。請談一下品牌的創(chuàng)立與市場應(yīng)用?
    王恒:品牌如果只有一個商標(biāo)沒有多大意義!一個品牌,首先是產(chǎn)品質(zhì)量要過硬。市場需要業(yè)績來支撐,比如在奧運(yùn)會、冬奧會等活動中,迪士普產(chǎn)品都得到廣泛應(yīng)用。其次,品牌要在海內(nèi)外打響需要宣傳,特別是在國外雜志上宣傳。目前,迪士普在近百個國家和地區(qū)實現(xiàn)品牌注冊。當(dāng)然,也不乏有一些企業(yè)搶注我們的商標(biāo),特別是一些網(wǎng)站成本低,誰先注冊,誰占先機(jī)。
    4、經(jīng)過了解,迪士普產(chǎn)品銷售覆蓋全球近百個國家和地區(qū),廣泛應(yīng)用于全球的重要工程項目,是公共廣播行業(yè)最具代表性和影響力的國際品牌之一。請詳細(xì)談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)軍海外市場中的歷程?
    王恒:從全球來看,國內(nèi)外很多大型的工程項目都是國外品牌壟斷。迪士普當(dāng)時定位是先把中國市場占領(lǐng),在國內(nèi)份額上搶先機(jī)。1995年開始占領(lǐng)國內(nèi)市場,大概在2000年開始走出國門做出口。

走出國門之前摸著石頭過河。當(dāng)時不知道怎么做。先在百度網(wǎng)站做廣告,效果不是很好!隨著國外展會的增多,讓迪士普找到了“出路”。自此,迪士普抓住各種國外展覽會契機(jī),來提升品牌知名度。我們主要選擇參加法蘭克福、迪拜等國際性展覽會,去新加坡、迪拜、美國等展出產(chǎn)品,通過國外相關(guān)媒體做廣告,讓更多的國家知道我們的品牌。


    公共廣播的特點(diǎn)適宜大型建筑場所的運(yùn)用,范圍比較固定。而國外大型建筑相對來講不是很多,以至于國外通常會認(rèn)定用日本的品牌。歸根結(jié)底還是我們的品牌不夠響亮,但通過參加各種國際性活動,擴(kuò)大了迪士普品牌的影響力,目前,迪士普的產(chǎn)品在全世界排名中名列前茅。
    5、中國的高鐵已經(jīng)享譽(yù)海內(nèi)外,作為中國高速鐵路車站內(nèi)公共廣播系統(tǒng)的主要供應(yīng)商,請談?wù)勂髽I(yè)今后在海外高鐵車站內(nèi)的規(guī)劃和設(shè)想!
    王恒:公共廣播系統(tǒng)在高鐵方面的應(yīng)用,迪士普目前在國內(nèi)做了6條線。接下來,我們將隨時跟進(jìn)援外的一些高鐵項目。目前,在東南亞有一條正在洽談中。
    6、一個企業(yè)的文化是企業(yè)凝心聚力的財富。迪士普企業(yè)設(shè)立了“誠信正直獎”、“共同成長獎”、“明日之星獎”、“愛心天使獎”、“迪士普事業(yè)用心服務(wù)團(tuán)隊”、“迪士普事業(yè)業(yè)績精英團(tuán)隊”等獎項,請談?wù)勥@些獎項的設(shè)置對企業(yè)文化以及團(tuán)隊建設(shè)帶來哪些深遠(yuǎn)影響?
    王恒:一個企業(yè)要健康發(fā)展,有兩種機(jī)制要堅持下去:一是要有良好的規(guī)章制度。依靠制度的規(guī)范來要求員工怎么做,但是,僅僅依靠制度來管理顯得比較死板。什么情況下能讓員做的開心,這樣就要從思想上和文化上下功夫;二是要培養(yǎng)員工與企業(yè)的價值觀統(tǒng)一,價值觀的統(tǒng)一就是服務(wù)好顧客。迪士普的文化理念是“振興民族科技,讓迪士普的聲音唱響世界”。只有員工在思想上認(rèn)可才能實現(xiàn)這一理念,如果僅僅依靠規(guī)章制度是不行的。

任何企業(yè)發(fā)展離不開“人”的力量,如果人人具有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,做百年企業(yè)是沒有多大問題的。
任何企業(yè)發(fā)展需要凝心聚力,眾人拾柴火焰高。今后,迪士普在管理上將簡化制度,制度越多,人的思想就會麻痹;需要靠人的自覺性來維護(hù)企業(yè)的發(fā)展,把人的思想做好,企業(yè)發(fā)展才會走得更遠(yuǎn)!
    7、迪士普企業(yè)的DSPPA、ZABKZ和OTEWA是我們廣播領(lǐng)域最具影響力的品牌,請談?wù)勀壳斑@些品牌在市場上的定位及競爭優(yōu)勢有哪些?
    王恒:許多的名牌都有副牌,比如我們的手表。迪士普做的產(chǎn)品屬于高端產(chǎn)品。但隨著人們對物質(zhì)文化生活的需求,我們也要針對不同人群,不同市場來做調(diào)整,因為有相當(dāng)一部分人也需要一些相對中低端的產(chǎn)品。然而,低端不能太低,要有國家的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗。迪士普通常采用地區(qū)代理制,一個地區(qū)的代理商需要用品牌做支持,讓想做我們產(chǎn)品的代理商一心一意去做我們的產(chǎn)品。
    8、據(jù)了解迪士普在渠道發(fā)展中開始側(cè)重與工程商的合作;這將對已有的代理和經(jīng)銷商產(chǎn)生哪些影響?
    王恒:有一些影響,作為經(jīng)銷商來說希望一個人去做,我們?nèi)プ龅闹饕乙恍﹨^(qū)域經(jīng)銷商,針對有些相對做得不是很好的,通常運(yùn)用ZABKZ和OTEWA品牌來做,這樣不會引起沖突影響到積極性。
    9、迪士普會議系統(tǒng)曾應(yīng)用在亞歐國際會議與中國移動通信集團(tuán)天津公司,請談?wù)劰臼欠駮驎h系統(tǒng)領(lǐng)域深層次拓寬?
    王恒:會議系統(tǒng)做了很多年,迪士普從傳統(tǒng)的會議系統(tǒng),手拉手會議系統(tǒng)做起。后來,隨著產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,迪士普的會議系統(tǒng)不斷應(yīng)用到大型會議中。2012年,亞歐首腦會議在東盟(老撾)國際會議中心召開,迪士普提供了5套數(shù)字會議系統(tǒng)為此次國際會議保駕護(hù)航,可以說,在會議系統(tǒng)方面,我們的技術(shù)已經(jīng)很成熟。從2011年開始,迪士普推出無紙化會議系統(tǒng)。目前,無紙化是一個趨勢,現(xiàn)在已經(jīng)開始做觸摸屏,技術(shù)日趨成熟,而且音視頻可以交互。
無紙化會議系統(tǒng)目前在市場上銷售非常好,全國人大會議等都采用該系統(tǒng),不僅迎合市場趨勢而且還環(huán)保。這一年來,無紙化會議系統(tǒng)的銷售幾乎以100%的速度增長,相對而言,傳統(tǒng)會議系統(tǒng)已逐漸在走下坡路。

10、除了公共廣播以外,迪士普旗下還有一個專門針對家庭而推出的智能家居背景音樂品牌——澳斯迪(AUXDIO)智能音響,請談一談對該品牌的規(guī)劃和想法?

王恒:我做公共廣播有20多年了,迪士普已成為公共廣播行業(yè)第一品牌。北京奧運(yùn)會、上海世博會的成功,更是讓迪士普如虎添翼,市場份額逐年遞增。迪士普在公共廣播行業(yè)的成功和壯大讓我倍感信心,為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),挖掘新的增長點(diǎn),我選擇了澳斯迪(AUXDIO),選擇了智能音響。
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活品質(zhì)的追求也越來越高,對智能家居系統(tǒng)的需求越來越強(qiáng)烈。而作為智能家居重要組成部分之一的智能影音,更是在短短幾年時間從不為人所知的概念認(rèn)知階段,發(fā)展到如今逐漸走進(jìn)很多人的生活。所以一開始我就傾力打造一支專業(yè)隊伍,有人建議我用原來的團(tuán)隊運(yùn)作,而我卻選擇了一個獨(dú)立的團(tuán)隊。道理很簡單,家庭智能音響行業(yè)的市場容量不在公共廣播之下,甚至是它的很多倍,雖然從眼前利益來講用現(xiàn)有團(tuán)隊可以節(jié)省成本,但是那樣會大大限制澳斯迪的發(fā)展,所以我選擇建立一支全新的隊伍;并且為了推廣澳斯迪品牌,我們還在媒體推廣、展會合作、樣板市場建設(shè)等領(lǐng)域加大投入力度,整合整個集團(tuán)公司的資源優(yōu)勢,全力把澳斯迪打造成家庭智能音響行業(yè)的第一品牌。

11、請結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,談?wù)勂髽I(yè)今后的發(fā)展規(guī)劃?并對公共廣播行業(yè)有哪些建設(shè)性建議?
    王恒:公共廣播發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、電子信息時代。網(wǎng)絡(luò)化普及使用,包括云技術(shù)等迪士普已經(jīng)開始嘗試。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代以后,公共廣播也不可避免一定要走進(jìn)這個時代,不然會被淘汰。
今后,互聯(lián)網(wǎng)音視頻交換等都要植入到自己的產(chǎn)品中。就行業(yè)今后發(fā)展,現(xiàn)在手機(jī)APP也進(jìn)入我們公共廣播,APP除了控制外,好比遙控器除了可以對整套音響系統(tǒng)控制外,還可以直接遠(yuǎn)距離喊話,不用控制終端,用移動的手機(jī)即可實現(xiàn)。所以,我們要很注重這種趨勢,包括電子商務(wù)等,把傳統(tǒng)的經(jīng)銷方式推向互聯(lián)網(wǎng)的時代。
    12、作為民族品牌企業(yè),在企業(yè)發(fā)展的同時,企業(yè)做大做強(qiáng),擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任也將越來越大,企業(yè)如何看待社會責(zé)任以及社會慈善事業(yè)?
    王恒:每個企業(yè)家的錢是永遠(yuǎn)不夠的,針對個人而言,個人用是有限的,除了用于發(fā)展企業(yè)外,應(yīng)該拿出一部分用來回饋社會,這是企業(yè)家的精神。
    只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的帶頭作用,能夠主動為社會奉獻(xiàn),員工從心里才會認(rèn)同我們的價值觀。多年來,迪士普針對貧困山區(qū)學(xué)校、以及汶川大地震、云南地震等積極捐贈公共廣播、音響等設(shè)備,在去英德扶貧等都是捐贈公共廣播設(shè)備。

明年,廣州十三行博物館即將開館建設(shè),我個人捐贈將近1000多件清朝時期出口外國的瓷器、刺繡、牙雕等文物給廣州十三行博物館。十三行是清朝乾隆時期全國唯一的一個出口地,也就在那個時期,全世界首富誕生了。當(dāng)時,廣州出口很多刺繡、茶葉、陶瓷、絲綢等,我從德國、英國、法國、葡萄牙等國家買回這些珍貴文物,現(xiàn)在全部捐贈十三行,因為這些對研究十三行歷史商埠文化有著重要的意義。

13、據(jù)了解您是河源市宗教公益慈善會名譽(yù)會長,曾經(jīng)為家鄉(xiāng)建橋鋪路,為國家捐贈文物等,您認(rèn)為個人品牌(人格魅力)和企業(yè)品牌的建設(shè)中間有哪種關(guān)聯(lián)或相似之外,您怎么看待?
    王恒:平常的愛好就是喜歡收藏古玩珍品,并且計劃做一個個人的音響博物館,這將對公司音響歷史的研究認(rèn)識會很有幫助。據(jù)我個人了解,之前有一個發(fā)燒音響博物館,館內(nèi)藏品都是近20—30年的發(fā)燒音響。而我的這個博物館將都是古代音樂盒、留聲機(jī)、自動奏樂機(jī)等,目前正在緊張籌備中,計劃明年3月份開館,這在音響行業(yè)中將是第一家由個人藏品建成的音響博物館。
    14、您認(rèn)為個人品牌(人格魅力)和企業(yè)品牌的建設(shè)中間有哪種關(guān)聯(lián)或相似之處,您怎么看待?
    王恒:員工信服你,首先自己要帶好頭,以身作則。在企業(yè)競爭日趨激勵,科技發(fā)展日新月異的今天,要通過不斷學(xué)習(xí)去積極營造企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,作為企業(yè)家要發(fā)自內(nèi)心多做些慈善事業(yè);第二,要通過學(xué)習(xí)使企業(yè)得到良性發(fā)展,員工看到企業(yè)發(fā)展的希望,這才是根本。要能夠讓員工在工作中有目標(biāo),通過自己的努力達(dá)成自己的目標(biāo),讓員工去拼搏。迪士普有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊,從今年國內(nèi)銷售情況看,整體銷量增長非常樂觀,明年國外銷售也將有所突破。第三,要學(xué)會用深圳精神來發(fā)展企業(yè)!中國的“硅谷”在深圳,深圳的先進(jìn)技術(shù)值得迪士普學(xué)習(xí)。 




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