據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球智能手機(jī)出貨量在2013年就已突破10億部的關(guān)卡，達(dá)到10.04億部的出貨量，而且更以平均每年30%的增長(zhǎng)率在增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2014年底智能手機(jī)出貨量會(huì)高達(dá)13億部，也就是說(shuō)全球每6人中就有1人擁有一部智能手機(jī)。而隨著智能手機(jī)的普及化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也以爆炸式的速度在發(fā)展。現(xiàn)在人們都非常習(xí)慣通過(guò)手機(jī)來(lái)進(jìn)行衣食住行的安排，使用人群也有老齡化的趨勢(shì)，也就是說(shuō)不僅80,90后依賴(lài)移動(dòng)互聯(lián)，越來(lái)越多的50,60，70后都加入移動(dòng)互聯(lián)的大軍中。
使用習(xí)慣已經(jīng)從以往的PC上的互聯(lián)網(wǎng)到目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，各行業(yè)發(fā)生變革是必然的事情，這判斷源于兩種現(xiàn)象：
第一，各行業(yè)正面臨挑戰(zhàn)。消費(fèi)者習(xí)慣的不同，造就了同行業(yè)不同呈現(xiàn)方式之間的對(duì)抗，比如電商對(duì)實(shí)體商業(yè)就業(yè)者的沖擊，Uber軟件對(duì)出租車(chē)司機(jī)的挑戰(zhàn)等。實(shí)際上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是各行業(yè)又一次的“以自我為中心”到“以他認(rèn)為中心”的挑戰(zhàn)，也就是在移動(dòng)互聯(lián)上更服務(wù)于大眾，從而激發(fā)生產(chǎn)力。
第二，消費(fèi)（方式與內(nèi)容）在受影響。人們現(xiàn)在獲取信息的能力和方式與過(guò)去完全不同，有了極大的提升，那么他們的不同消費(fèi)更容易被大量資訊激發(fā)從而升級(jí)。
移動(dòng)互聯(lián)激發(fā)的新領(lǐng)域
智能手機(jī)或者平板電腦是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)程度最高的產(chǎn)品，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)是基于智能手機(jī)或平板為平臺(tái)而實(shí)現(xiàn)的，所有的智能應(yīng)用都集中在手機(jī)那幾十G的內(nèi)存中，又或者以手機(jī)為操控體去實(shí)現(xiàn)對(duì)其他產(chǎn)品的操作，其實(shí)早已超出負(fù)荷。但是同時(shí)，在其他行業(yè)衍生出了許多智能產(chǎn)品，例如智能云電視、智能眼鏡、智能手環(huán)、甚至智能掃地機(jī)等，遍布各行各業(yè)。
如果要說(shuō)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再有開(kāi)發(fā)和發(fā)展智能產(chǎn)品可能性的，音響通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生變革是必然的事情。縱觀目前市面上主流品牌Bose，JBL，SONOS等的音響，智能還是基于手機(jī)；那么試想一下，不依靠手機(jī)的智能音響會(huì)如何呢？
大概有四：第一，音響自帶可以上網(wǎng)的智能系統(tǒng)，例如IOS或者安卓系統(tǒng)；第二，音響自帶智能操控屏，拋開(kāi)手機(jī)為載體的話(huà)，人與音響的直接操控十分必要；第三，音響自帶儲(chǔ)存器，可以不再需要依賴(lài)手機(jī)的音源；第四，音響是可移動(dòng)的，讓人可以隨時(shí)隨地都能享受高品質(zhì)音樂(lè)的。
未來(lái)五年
如果說(shuō)，過(guò)去5年智能手機(jī)很好地發(fā)展了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，那么未來(lái)5年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)更歸于個(gè)產(chǎn)品各自的可移動(dòng)性以及同一系統(tǒng)下，各產(chǎn)品的互聯(lián)性。
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