根據公司部署，為了更好的弘揚企業(yè)文化，強化“辰聯(lián)電子，視頻會議綜合服務專家”的企業(yè)定位，更好的“專注多媒體視、音頻會議解決方案，服務人類遠程互動”，加強構建學習型公司，辰聯(lián)電子公司全體人員在公司領導及人力資源部門的指導下，開展了為期二個月的“我為您找優(yōu)點，我為您提建議”的活動。
該活動，以現(xiàn)行公司組織架構為基礎，進行了分組分批的對部門成員進行“找優(yōu)點，提建議”的活動，活動過程中公司高層領導或人力資源主管全程給予指導，保障活動不走過場，真正有效的、深入的、中肯的給部門成員找優(yōu)點，提建議。活動過程中，各部門主管率先垂范，充分發(fā)揮了帶頭表率的作用。以上工作的周全到位，保證了活動的實效性，達到了公司組織本次活動的初衷。
活動中，為了保證效果，各部門主管作為首批接受評議的對象，每次活動最多只對兩位成員進行評議，這樣的安排，讓大家能充分的對評議對象進行找優(yōu)點，提建議，評議內容全面、深刻，對于被評議人來說，很好的認識到了自己的優(yōu)點，幫助他今后把它發(fā)揮到極致，對于中肯的建議，也是被評議人很好鞭策，讓他在今后的工作生活中不斷改進，百尺竿頭，再進一步！由于活動各級主管的帶頭作用，接下來針對每個人的評議進行的都非常順利，達到了預期的效果。
通過活動，大家暢所欲言，互相交流，認真發(fā)掘被評議人優(yōu)點，提出中肯的建議，整個活動下來，還有一個意外的收獲就是初步形成了民主、和諧的公司氛圍，今后必將很好的改善工作流程中的配合，促進工作效率的提高。這次活動結束時，普遍感覺到，大家對公司文化認識達到了一個新高度，特別是團隊的工作文化。
|
