做市場就是做“適”場
以中國為首的“金磚國家”以龐大的基數、復雜的需求、多層次的消費結構以及獨特的國情背景下，成為眾多國際音頻品牌全球戰略中最重要的一環，中國市場對于許多國際企業而言并不單單只是一份業績，更重要的是通過本土化的挖掘以更好的獲得用戶的需求，并培養用戶對于品牌的忠誠度以及實現企業全球化戰略的關鍵一步。
哈曼國際工業集團
中國一線城市擁有極其敏銳的接受力和消費力，二三線城市則擁有龐大的人口基數及相應的購買力，縱觀整個中國市場似乎處處都能賺到消費者的錢，也因此國際音頻品牌紛紛進駐中國，然而結果則并不如意輕則水土不服不接地氣，重則直接退出中國市場，正應了一句話：“做市場就是做’適’場”，因此本土化被眾多國際品牌提到最優先級別的議程上，而最具代表性的就是哈曼國際工業公司。
哈曼國際主席、總裁兼首席執行官
Dinesh C.Paliwal
哈曼國際工業公司是全球著名的高級音響和信息娛樂解決方案提供商，在60多年的尖端創新中擁有15個傳奇品牌JBL、Harman/Kardon、Infinity、Mark Levinson、AKG等，這些傳奇品牌涵蓋專業音響應用、車載音響以及消費類音響領域。哈曼國際工業公司的中國本土化之路與其CEO包利華先生倡導的“全球化思考”有很大關聯，包利華先生的一些理念和想法很大程度上助推了哈曼在全球的本土化進程。
本土化四面開花
1952年在美國成立的哈曼國際工業公司自1998年哈曼進入中國并同時成立上海的研發及工程中心，在之后陸續的10年里哈曼在蘇州、上海、深圳和丹東建立生產及研發基地，并且在蘇州成立了哈曼全球車載音響的綜合設施，這座全新的蘇州研發中心將專注于車載揚聲器和功放等全球性產品的設計工作。該研發中心包含一座汽車電子電子試點生產廠，多個驗證及環境測試設施、聲學系統實驗室和標準視聽室，提供亞太地區甚至是全球業務最有力的支持。
除此之外，哈曼的音響產品遍布中國各個標志性場館，鳥巢國家體育場、水立方國家水上運動中心、天安門廣場、上海世博會永久性場館，當你在這些空間享受哈曼為你帶來的頂級音響系統的同時，均源自哈曼在中國超過1200名員工的共同努力，而其中有400人是專職的工程師。
近日，哈曼在車載音響以及信息娛樂系統方面本土化進程也在加快，包括與清華大學聯合組建“哈曼-清華創新技術聯合實驗室”;宣布獲得本土自主品牌吉利與長安汽車簽訂的車載信息娛樂系統供應協議;在蘇州綜合設施的基礎上開設全球研發中心。據統計哈曼在華總投資達1.75億美元。
全球本土化戰略碩果累累
在龐大的投資和根深的本土化運作下，哈曼在過去5年以中國為首的“金磚國家”市場占到全球業務量的四分之一，并創下年均80%增長的佳績。哈曼在全球信息娛樂系統市場占據22%的市場份額，目前在全球超過2500萬輛車均采用哈曼信息娛樂技術，其中包括80%的頂級轎車。
4月30日Sprint將推出搭載Clari-Fi技術的手機
全球本土化戰略也為哈曼推出新技術提供了非常完整的平臺，在今年北京車展上首次亮相的Clari-Fi專利音源修復技術，就是哈曼全球獨立花費3年研發并且擁有5個專利技術，而這一技術將很快被應用到2015年雷克薩斯NX車型上，而在北京車展結束不久又獲悉美國Sprint將推出一款搭載Clari-Fi技術的HTC One M8手機產品，這樣以技術為主導并發散至全球本土化各個領域的案例在哈曼國際數不勝數，仰仗哈曼在中國龐大的投資和研發及實驗室，會有更多的產品和技術問世。
未來哈曼的全球本土化戰略依舊會通過技術開發、進行新投資、獲取新訂單的形式繼續加大在中國的業務力度和廣度，未來三年哈曼預計中國市場業務量將會增長至10億美元，而哈曼在中國的投資和投入從全球來看也是份額很高的，作為極具潛力的中國市場深知只有扎根于中國才能更好的為中國市場服務。
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