2014年，北京市營業性演出市場的狀況及各類專業數據統計資料，來自于北京演出行業協會對全市130家主要從事營業性演出場所的統計(比上一年度新增了7個劇場。其中還包括各類小劇場、各郊區縣影劇院共56家)，以及相關票務公司、演出機構、咨詢公司提供的部分演出市場有關信息。初步匯總數據：2014年北京市各類營業性演出場次共計24595場;觀眾人數共計1012 萬人次;演出票房共計14.95億元。
2014年度，在京注冊的演出機構、文藝表演團體(含中央直屬)在全國各省市組織參與各類演出活動共計5076場，觀眾人數588萬人次，票房收入10億元。
粗略統計：在京的中央、市屬演出機構、團體組織承辦赴國外及港澳臺地區進行商業性演出、文化交流性演出及其它形式的演出活動共計：演出場次5782場,出訪國家和地區近百個，城市330個，人數3527人，批次101批。
一、演出場次情況統計
2014年全市130家營業性演出場所共演出24595場，比去年同期(23155場)增長6.2%。
1、 按演出團體分類：
國內藝術團體(含外省市)在京演出23926場，占總演出場次的97%，比去年同期(21164場)增長13%。外國藝術團體在京演出548場，占全年總場次的2.2%，比去年同期(1415場)減少61.2%。港、臺藝術團體及個人在京演出121場，占全年總場次的0.5%,比去年同期(82場)增加47%。
2、 按藝術門類分類：
音樂類(含交響、美聲、民族、通俗、音樂劇、歌劇)等演出1669場，占總場次的6.7%，比去年同期(1420場)增加17.5%。歌舞類(含民族舞、芭蕾舞、外國舞、現代舞)等演出572場，占總場次的2.3%，比去年同期(622場)減少8%。話劇類演出4519場，占總場次18.3%，比去年(4301場)增加5%。京劇類演出1158場，占總場次4.7%，與去年同期(1443場)減少19.7%。雜技類演出4148場，占總場次16.8%，比去年同期(2341場)增長24%。兒童劇類演出3134場，占總場次12.7%，比去年同期(4551場)減少31%。地方戲及曲藝類演出6195場，占總場次25.1%，比去年(4143場)增長49.5%。綜藝類與其它類及各種小劇場演出3200場，占全年總場次的13%,比去年同期(3334場)減少4%。
二、觀眾人數情況統計
2014年全市130家營業性演出場所觀眾總人數達1012.6萬人次,與去年同期(1014萬人次)基本持平。其中：音樂類觀眾238.2萬人;舞蹈類觀眾62.3萬人;京劇類觀眾31.2萬人;話劇類觀眾147.1萬人;地方戲類觀眾68.9萬人;雜技類觀眾124.1萬人;曲藝類觀眾45萬人;兒童劇類觀眾101.5萬人;綜藝類觀眾88.2萬人;其它類型演出及各種小劇場演出觀眾106.1萬人。
三、演出票房情況統計
2014年全市130家營業性演出場所共計演出票房總收入達14.96億元，比去年同期(14.42億元)上升3.7%，按劇場類型劃分：
1、綜合性多功能演出場所15個,，演出收入共4.37億元，占全年演出總收入的29%，比去年同期減少1300萬元。
2、大型場館9個,主要有:國家游泳中心(水立方)、首都體育館、工人體育館、工人體育場、五棵松體育館、人民大會堂、國家體育場(鳥巢)、國家體育館、北京奧林匹克中心體育館共演出收入5.85億元，占全年演出收入的39%，比去年同期增加2600萬元。
3、以戲劇、音樂、兒童劇為主的專業演出劇場28個,共演出收入1.89億元,占全年總收入的13%,比去年同期增長1900萬元。
4、以旅游觀眾為主，節目相對固定的旅游演出場所共13家，共演出收入1.56億元,占全年總收入的10.4%,比去年減少1700萬元。
5、其它劇場及各類小劇場65個,共演出收入1.29億元，占全年演出收入的8.6%。
四、演出票價情況統計
按不同劇場類型統計：
1、以人民大會堂、首都體育館、工人體育館、工人體育場、五棵松體育館、國家體育場、國家游泳中心等為代表的大型演出場館的平均票價578元，平均上座率85%。
2、以國家大劇院、保利劇院、北展劇場等為代表的多功能綜合劇場的演出平均票價325元,平均上座率86%。
按不同藝術類型統計如下：
1、交響樂、室內樂、民族音樂類演出平均票價398元，平均上座率79%。
2、各類演唱會演出平均票價580元，平均上座率77.6%。
3、音樂劇類演出平均票價213元,平均上座率79.7%。
4、歌舞類演出平均票價281元，平均上座率77%。
5、京劇類演出平均票價150元，平均上座率70%。
6、話劇類演出平均票價216元，平均上座率66%。
7、地方戲類演出平均票價257元，平均上座率64%。
8、曲藝類演出平均票價97元，平均上座率62%。
9、兒童劇類演出平均票價101元，平均上座率76%。
五、旅游劇場演出情況統計
全市13家以旅游演出為主的劇場2014年共演出6286場，占全年總場次的26%;觀眾人數201萬人次;總收入1.56億元，比去年減少1700萬元。
六、2014年演出市場簡要分析
回眸2014年的北京演出市場，演出場次、觀眾人數、票房收入略有增加。雖說各種數據都有小幅提高，但中央五部委“節儉令”出臺后對市場的變化還在體現，各大國有院團和民營演出公司需對經營理念和運作方式作出適時的調整，方能在大浪淘沙中不被淘汰。對觀眾來說，2014年可以看到一些高質量的演出，但是各路明星你方唱罷我登場的熱鬧晚會不多了。
1、晚會形式演出減少，演唱會呈高質量趨勢
從“八項規定”出臺，到中央五部委聯合發出《關于制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會的通知》下達，“節儉令”影響下的演藝市場發生了變化。曾經看似繁榮的演出市場正在擠掉泡沫，消退浮腫，所以2014年北京演出市場拼盤演唱會大幅減少，但高質量的演唱會確實增加了。演唱會沒有了政府團購和企業包場，演出商在選擇項目前做了縝密的市場調查，把觀眾真正喜歡的演唱會項目引入市場。
2、文化轉型中的陣痛，原創話劇演出數量減少
近幾年話劇創作速度有所放緩，市場步入理性創作階段。政府下達“節儉令”，給演出市場帶來改變，不少長期依靠政府買單的國有院團受到了極大的影響，演出業務大幅下降。可見，無論國有院團還是民營公司，在新形勢下，都到了不得不轉變思路謀生存的時候。
2014年話劇創作活力有所下降，國有團體創作劇目數量基本維持在20部左右，但是民營團體新創的劇目數量明顯減少，主要有四方面的原因，一是，院團的創作更趨于理性化，一些知名話劇團體以前每年新創劇目3-4部，而2014年只創作出1-2部作品;二是，劇目投資熱潮消退，一些資本逐步退出市場。三是，外省市通過各種優惠政策吸引北京創作人才，他們與當地政府、劇場、團體合作打造作品，導致人才資源外流。四是，有些話劇目的是追求票房，故事編的不好看，又趕著“檔期”上演，質量良莠不齊，觀眾不買賬。
3、演出票價下降，觀眾向年輕化轉變
2014年，各級政府繼續對我市主要營業性演出劇場進行低票價補貼政策，全年補貼25個劇場1300余萬元。北京市開展公益惠民演出至今已經整整七個年頭，農村“文藝演出星火工程”、“百姓周末大舞臺”一系列低票價演出,通過政府統一采購的形式送到百姓家門口，使演出票價較去年有所下降。
通過市場調研，了解到對票房貢獻最大的是年輕觀眾。高收入、高學歷、年輕化成為演出消費的主體。年輕觀眾月收入8000元以上的人員成為觀看演出的主力，同時月收入3000元—8000元之間的觀眾也不能小覷，他們的增長幅度也在不斷攀升，大部分觀眾為85后、90后。
不難看出：更趨年輕的消費群體，給演出市場帶來不少變化。年輕人多元的價值觀、較強的接受能力和消費能力讓演出市場更有活力。互聯網成為觀眾獲取信息的首選，網絡訂票的比例也越來越多，北京演出觀眾的文化消費模式已經發生巨大改變。
4、以市場需求為導向，民營院團異軍突起
在演出市場形勢變化，競爭日趨激烈的新形勢下，有些民營院團積極抓住機遇，擺脫奢侈符號，草根文化進萬家，收到較好的社會效益和經濟效益。如：在北京兒童劇領域影響較大的北京丑小鴨卡通藝術團，他們用文化藝術啟迪孩子智慧，開發孩子潛質，成就孩子未來。自成立以來，劇團秉持著親子理念和低票價政策，兒童劇演出足跡已遍布祖國大江南北。研究數據顯示，中國每7場兒童劇演出中便有1場是北京丑小鴨卡通藝術團的演出劇目，獲得了廣泛的公眾認知和良好的社會反響。2014年獲得演出3070 場，票房收入2000 萬元的好成績。
5、國有院團及大型劇場仍是各大年節的演出主力
2014年，在幾個重點的節日，北京的演出市場熱鬧非凡，國有院團精心打造了北京的文化盛宴。如：2014年春節期間，北京共舉行100臺、400場各類專業院團文藝演出。在所有文藝演出中，傳統戲曲類演出最為豐富，有36臺、69場演出，涵蓋京劇、昆曲、評劇、曲劇、梆子等多種形式;其次為音樂會、舞蹈等演出，有22臺、30場;現代戲劇類演出有21臺、212場，涵蓋話劇、音樂劇、兒童劇等藝術形式;演唱會和綜藝晚會共有11臺;曲藝雜技類表演有10臺、63場，包含相聲、雜技、功夫劇等。
以上事例可以看出國有院團在繁榮首都文化，拉動演出市場的作用。
6、赴國外演出活躍，使中國國粹“走出去”
2014年，在京的中央及市屬演出團體、機構赴國外及港澳臺地區演出也十分活躍，民族特色鮮明，藝術形式豐富多彩。
隨著我國演出行業的發展，更多的北京演出單位走出國門，參與海外演出市場，擴大我國的各種表演藝術在海外的影響。
7、赴外阜演出增多，拉動全國演出市場
2014年，北京眾多的演出機構、演出團體積極開辟全國各省、市的演出市場，共演出5076場，對拉動有關省市演出市場的發展起到積極作用。其中：演唱會制作團體在外地的演出172場。北京話劇團體在外地演出也很活躍，目前北京已經發展成為全國話劇的創作和輸出中心，每年有很多劇目走出去，北京演出團體到外阜演出話劇1828場，其中民營團體演出1530場。兒童劇準入門檻較低，投入產出較快，各地兒童劇演出比較活躍，而隨著北京兒童劇團體的知名度不斷提高，每年各地邀請演出較多。此外部分團體利用自身院線開始全國巡演，打破兒童劇的區域限制。據統計，2014年北京兒童劇團體在外地演出場次為1842場，受到全國觀眾的好評。
8、2014年演出市場存在的問題
演出市場的票房收入從一路攀升到趨于平穩，讓演出市場回歸理性。如何讓演出經紀公司、演出團體真正走向市場，是對一個企業的考驗。2014年演出市場存在問題有以下幾點：一是，有些演出企業做公關工作在行，做市場營銷不夠，這就在市場新形勢下很難生存。二是，演出場館配套的餐飲、停車等設施不完善，使有些本不習慣晚上活動的北方百姓不愿出來看演出。他們寧愿晚上和朋友聚會吃飯，或選擇呆在家里看電視，也不愿意出門看一場一般的演出。所以要想讓觀眾走出家門，這不僅僅需要演出本身有足夠的吸引力和穩定的質量，還要求很多相關配套設施的跟進。在這些方面電影院線已經走在了劇場院線的前面，這是值得我們思考的問題。三是，節展層出不窮，能打出品牌的不多。目前，各種藝術節層出不窮，有影響力的卻屈指可數。如：北京大學生藝術節、北京國際青年戲劇節、北京南鑼鼓巷戲劇節、北京國際音樂節等如接踵而至般涌現出來，為戲劇人提供交流、展示平臺，也為觀眾帶來豐富的戲劇演出。各種藝術節盡力完善自己，推動戲劇的發展。但是由于資金有限、定位不準確、戲劇節缺乏個性成為藝術節發展的棘手問題。各種藝術節要形成如阿維尼翁戲劇節般的品牌效應，還有很長的路要走。
總之，演出市場要發展，除了要有良好政策及市場環境外，還要各演出單位積極應對市場變化，滿足觀眾需求，加強信息溝通、促進項目推廣，為北京文化演出市場繁榮做努力。
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