深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司總經(jīng)理 林樹森
現(xiàn)身為華僑城國際傳媒演藝有限公司總經(jīng)理的林樹森在文化演藝的領(lǐng)域內(nèi)從事策劃、導演以及管理工作已幾十年，被業(yè)界稱為“文化旅游演藝的先驅(qū)”。而在華僑城的二十六年工作生涯里，他幾乎親歷了華僑城幾代旅游產(chǎn)品，在不同程度上參與了從策劃、實施、開業(yè)到運營的全過程。從事文化演藝行業(yè)多年來，“文化演藝+”是林樹森一直耕輟鉆研并勇于實踐的理念。
而在日新月異的演藝市場下，文化演藝已愈發(fā)呈現(xiàn)出多元、融合、創(chuàng)新的趨勢。演藝市場對內(nèi)深耕細作，文藝創(chuàng)作不斷繁榮創(chuàng)新，演出機構(gòu)多元化發(fā)展，注重產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，開啟泛娛樂布局；對外不斷拓展，與國際接軌進一步深入，與互聯(lián)網(wǎng)加速融合，與資本市場緊密對接。由此看來，“文化演藝+”未來平臺的發(fā)展前景不可預估。
面對演出行業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化水平全面提升的環(huán)境，在積極進行新的思考與對策的同時，林樹森帶領(lǐng)公司團隊將演藝的思維及產(chǎn)品作為一個重要的方向和切入路徑，在項目的實踐中不斷積淀、提煉與總結(jié)，并由此形成了一套系統(tǒng)的“延展、融合、跨界”的“演藝+”理論體系。
“文化演藝+”的創(chuàng)新型模式——演藝體系的自我造血與生命線延伸
“文化演藝+”，即指立足于以文化為內(nèi)核，在演藝形式上不斷嘗試創(chuàng)新性重組與延伸的思維模式。這一核心理念打破了單一演藝產(chǎn)品體系的傳統(tǒng)觀念，演藝產(chǎn)品可以是“文化+演藝+博物館+小型設(shè)備+…”等多元形式的疊加組合；可以是演藝與城市的對接，打造以演藝為核心的城市綜合體，促使演藝體系向城市代表性的文化品牌發(fā)展；也可以是演藝與節(jié)慶的融合，室內(nèi)表演與室外大型節(jié)慶相配套，以此使得劇院兼具主題性、運營性與綜合性。
“文化演藝+”概念的提出，實現(xiàn)了演藝產(chǎn)品向2.0的升級。將演藝產(chǎn)品形式、市場空間向多維度拓展，使演藝產(chǎn)品體系具備了源源不斷的自我造血機制，無限延伸了產(chǎn)品的生命線。
“城鎮(zhèn)化”與“演藝+”的跨界融合——探討特色主題小鎮(zhèn)模式的打造路徑
在華僑城集團“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式的催化下，演藝業(yè)務與城鎮(zhèn)化的融合創(chuàng)新正呈現(xiàn)破局之勢。結(jié)合對城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的思考，傳媒演藝逐步形成了獨創(chuàng)的以華僑城演藝業(yè)務為主體，打造主題化特色小鎮(zhèn)的新思路，即“演藝小鎮(zhèn)”。
而“演藝+”小鎮(zhèn)模式也正在海螺溝演藝小鎮(zhèn)（演藝+非遺文化+節(jié)慶）、宜賓酒文化小鎮(zhèn)（演藝+酒文化+節(jié)慶）、資中農(nóng)業(yè)旅游小鎮(zhèn)（演藝+度假目的地+智慧農(nóng)業(yè)觀光）、黃龍溪項目（演藝+古鎮(zhèn)）一個個項目中實踐著。
我們的小鎮(zhèn)新定義：“產(chǎn)業(yè)概念”下的“文化現(xiàn)象”
“產(chǎn)業(yè)概念”小鎮(zhèn)打造的基礎(chǔ)前提是需要思考國家的需求、城市的需求、人民生活的需求。以運營先行，打造符合生活需求的產(chǎn)品，與社會發(fā)展需求對接統(tǒng)一，就有了生命力。生命力就是市場，就是效益。
文化是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的核心，是立鎮(zhèn)之本，是小鎮(zhèn)靈魂的注入，是“千鎮(zhèn)千面”的又一有效路徑。由地域特色文化延伸外化為小鎮(zhèn)的主題，再打造其經(jīng)脈骨骼，從而使小鎮(zhèn)具有鮮明的獨特性和旺盛的生命力。
因此，文化概念下的小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)打造思路乃是以“文化”去聯(lián)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促成“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生合體，最終構(gòu)成滿足“生命”需求的產(chǎn)業(yè)鏈條。
我們的切入點：從“演藝+”切入展開小鎮(zhèn)面向
蛋糕的切法不同，形態(tài)則各異。若將小鎮(zhèn)比作“蛋糕”，其主題及樣式會因切入的角度不同而展開不同的面向。華僑城國際傳媒演藝有限公司則嘗試從“演藝”、“創(chuàng)意”來切入，樹立小鎮(zhèn)文化品牌，即“演藝+”的小鎮(zhèn)模式。不同于目前大多的小鎮(zhèn)項目以建筑規(guī)劃先行的傳統(tǒng)范式，我們所堅持的是以策劃、創(chuàng)意先行，追求全盤的“策”動與“活”化。在不斷的實踐中，我們愈發(fā)感受到特色小鎮(zhèn)的生命力，始于策劃，終于產(chǎn)業(yè)鏈。
植入“演藝+”概念，打造以演藝產(chǎn)品為核心的多元文化體驗型產(chǎn)品體系，滿足客群不斷更新的文化體驗需求，實現(xiàn)文化演藝產(chǎn)品、活動事件帶動綜合消費，打造小鎮(zhèn)的品牌價值。
具體而言，“演藝+”小鎮(zhèn)模式的打造思路經(jīng)由主題的確立、文脈的搭建、主題的外化三大步驟而成形。“主題的確立”，即是從地域特色文化入手，萃取提純，外化為小鎮(zhèn)主題，內(nèi)塑品牌故事魂；“文脈的搭建”，即是以多元演藝產(chǎn)品復合形成的產(chǎn)業(yè)鏈條，建立美學邏輯，串聯(lián)起整個小鎮(zhèn)的文化故事線索，成為小鎮(zhèn)的文脈；“主題的外化”即是將文化主題作為小鎮(zhèn)的“心臟”，輸送滲透進入小鎮(zhèn)的“肌理骨骼”，外化為具有互動體驗性及經(jīng)濟造血功能的產(chǎn)品。
在此思路下，植入“六化”——景區(qū)化、節(jié)慶化、娛樂化、體驗化、運營化、IP化的核心手段，打造鮮明的地域文化品牌，使其融合旅游特質(zhì)、適應城市發(fā)展、迎合生活需求，同時吸聚周邊市場。
“演藝+”小鎮(zhèn)用心講述城市的“精彩故事”
“演藝+”小鎮(zhèn)模式具有可復制性、融合性、延展性、操作性、多變性。不同文化與主題的確立，打造的主體就會自成一格，獨具風貌。文化的內(nèi)核賦予了此模式無限的生命力，使其具有了延伸的空間。可運用于小鎮(zhèn)，放之于大鎮(zhèn)，也可以是城市娛樂綜合體，都是演藝主題的外化。這對于城市的意義就是打造具有“城市記憶”的故事，編寫故事即在締造城市的文化名片。
一個有故事的城市，才會有昨天的城市記憶和明天的發(fā)展空間。用故事再塑城市的品牌，用文化推動區(qū)域的旅游，用科技與文化的結(jié)合創(chuàng)新表現(xiàn)形式，用商業(yè)化運營推動文化產(chǎn)業(yè)的進步，用創(chuàng)意、創(chuàng)想、創(chuàng)造的理念實現(xiàn)民族的夢想。總而言之，這是一個需要故事的時代。而我們在做的，就是嘗試用“演藝+”的思維模式去講好一個故事。
新型城鎮(zhèn)化模式的探索：小鎮(zhèn)是一個沒有院墻的4A公園
目前公司正著手規(guī)劃設(shè)計的宜賓小鎮(zhèn)項目，其以酒文化為核心，而實際上酒文化只是其載體，由此生發(fā)出具有體驗性、娛樂性、多元消費結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造一個沒有院墻的4A級公園，最終成為“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的典范。在此，我們玩轉(zhuǎn)的是“演藝+”的概念。
由于五糧液的存在，我們考慮可以酒文化為主題切入，策劃一個酒文化的主題小鎮(zhèn)。具體而言，可把56個民族的酒歌、酒令、酒俗，以節(jié)慶、演藝、博物館、多媒體等多種形式在此地集中展示。同時打造一個酒文化廣場，舉辦年度酒歌大賽，另外再配合地域文化的其他業(yè)態(tài)，包括民宿和旅游度假功能。
“演藝+”從文化層面上樹起的是一個品牌，從故事線上變成一個可以傳說的事件或者傳奇，從經(jīng)營上會帶來大量客流量。由此，小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)化就具備了。有了產(chǎn)業(yè)，也就有了文化。文化和產(chǎn)業(yè)是小鎮(zhèn)的兩大要素。因此，“演藝+”這一發(fā)展路徑的前景和空間仍然很大，也正是在迎合整個市場需求下的大勢所趨。
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